10가지 코칭 주제와 사례 연구: 20개 사례 40개 논평 720개 주석 19개 실습 사례 (호모코치쿠스30)

까다롭고 복잡한 코칭 상황, 어떻게 대처할 것인가?
- 가치 충돌, 다중 아젠다, 권력역동, 정서 관리, 돈의 역할 ···

코치가 현장에서 맞닥뜨리는 전형적인 10가지 주제와 관련된 사례에 대해 세계적인 코치, 코칭 연구자, 교육자, 프로그램 책임자들의 깊이 있는 논평을 통해 코칭 딜레마를 푸는 실마리를 제공한다.

. 철학과 윤리에 바탕을 둔 가치 판단과 코칭 접근
. 조직과 관계에서 작용하는 심리적 역동 관리
. 기업의 성장과 발전 주기에 맞춘 경영전략과 리더십 개발
. 서로 다른 문화에 대한 관점과 접근
. 코칭 계약의 한계를 극복하는 코치의 생존과 성장 등

논평자들이 인용한 인문, 사회, 경영 분야의 다양한 저서와 논문, 번역자의 풍부한 각주와 질문, 토론 제안은 코치를 새로운 지평의 코칭 세계로 안내한다.

코칭의 복잡한 상황
역자 서문
감사의 글
서문
일러두기
제1장. 복합적인 아젠다
제2장. 코칭에서 권력의 힘
제3장. 코칭에서 경계관리
제4장. 코칭에서 가치
제5장. 코칭에서 문화적 이슈
제6장. 코칭 계약
제7장. 코칭과 돈
제8장. 코칭에서 정서 다루기
제9장. 코칭의 윤리 강령
제10장. 코칭에서 폭력에 대하여
맺음말
색인
저자 및 역자 소개
주석 강의에 참여한 코치들의 한 줄 평
발간사
사례 목차
1-1. 조직 요구를 배제할 것인가, 말 것인가
1-2. 코칭은 독이 든 선물인가
2-1. 이사회 정치학 어떻게 할 것인가?
2-2. 코치의 숨겨진 전략
3-1. 코치는 조로의 망토를 입고 있다.
3-2. 조직이 주요 고객인 경우
4-1. 나쁘고 큰 늑대를 위해 일하기
4-2. 큰 도덕적 갈등
5-1. 칼리메라!
5-2. 문화 장벽 깨기
6-1. 코칭은 코치이를 위한 것인가, 그의 매니저를 위한 것인가?
6-2. 말할 것인가 말 것인가
7-1. 나는 고객이 필요하다!
7-2. 안하는 것보다 늦게라도 하는 것이 낫다
8-1. 스트레스 모드
8-2. 몸으로 느끼기
9-1. 강령을 좇아 달아나다
9-2. 자유의 포옹
10-1. 왜 나는 그것이 일어나는 것을 알아보지 못했는가?
10-2. 공격적인 관리자
추가사례 목차
1-A. 코치 폴, 코칭 종료 3개월 후 코치이가 이직했다.
1-B. 코칭 중 임원이 해고되었으며, 코칭도 중단되었다.
2-A. C-suite 내부 권력역동에서 두 사람을 코칭한다.
2-B. 코치 제임스, 독자적인 코칭 목록을 갖고 코칭한다.
3-A. 코치 딕, 사장이 구속된 상황에서 회사 임원을 코칭한다.
3-B. 코치 존, 욕-생활을 하는 중간 관리자 코칭을 의뢰받다.
4-A. 코치 쿤, 마피아 두목을 코칭할 수 있는가?
4-B. 코치 케빈, 윤리적 갈등을 하는 사장의 방문을 받았다.
5-A. 종교적 신념으로 이주해온 고객 코칭하기
5-B. 필리핀에서 온 메리
6-A. 결과적으로 승진 경쟁자를 동시에 코칭하는 존
6-B. 고객의 내면을 알수록 결과 보고서 쓰기가 힘든 코치 게일
7-A. 코치의 숨겨둔 미해결 과제: 돈
7-B. 부자 관계 해결인가, 부의 계승인가
8-A. 팀 코칭과 일대일 코칭의 순차 진행과 정서 다루기
8-B. 세션에서 알 수 없는 정서/몸에 접촉하기_녹취록
9-A. 구멍 뚫린 치즈 에멘탈 같은 허점을 느낀 코치 길버트
9-B. 코치 길버트가 하고 싶은 코칭
10-A. 극단적인 성향을 보인 고객 세바스찬을 코칭하기
10-B. 가면 증후군을 확인한 코치 조이