Step by Step Microsoft Office Project 2007

Microsoft Project가 제시하는 성공하는 프로젝트의 SMART 원칙! Specific 구체적이어야 한다 Microsoft Project는 명확한 목표 정의와 목표에 근거한 구체적이고 합리적인 범위 관리 기능을 제공합니다. Measurable 측정 가능해야 한다 Microsoft Project는 측정 가능한 모든 데이터를 다양한 차트와 그래픽 표시기로 표시하여 프로젝트의 직관적인 분석과 프로젝트 관리자의 체계적인 대응을 지원합니다. Assignable 책임성과 적임성을 반영한 자원 관리가 되어야 한다 Microsoft Project는 책임 있는 의사 소통 관리를 위한 계층화된 업무 승인 체계와 변경 사항 자동 전달 기능을 지원합니다. Realistic 현실적이야 한다 Microsoft Project는 범위, 일정, 원가, 자원, 품질의 제약 조건들 간의 영향 관계를 유연하게 분석하고 현실적인 조정을 할 수 있는 최적의 솔루션입니다. Time-related 시간 개념이 적용되어야 한다 Microsoft Project는 일정상 중요한 작업을 자동 표시하고, 모든 관리 기준과 프로젝트 범위는 시간적인 선상에서 의미가 있음을 분석할 수 있는 체계적인 보고서 작성을 지원합니다. 초보자도 이해하기 쉽게 프로젝트 관리 전문 강사가 Microsoft Office Project 2007의 학습 방법을 체계적으로 정리했습니다. Microsoft Project가 여러분의 프로젝트를 성공으로 안내합니다. 1. 실수하지 않도록 친절히 안내해 주는 단계별 번호 2. 현재 학습중인 화면을 보여주는 그림 3. 부록 CD-ROM으로 제공되는 예제 파일 4. 보다 쉬운 이해를 위한 친절한 팁

Part 1 프로젝트 관리 기초 Chapter 01 프로젝트 시작하기 Chapter 02 프로젝트 기본 계획 수립 Chapter 03 자원 정보 입력 Chapter 04 자원 배정 Chapter 05 프로젝트 계획의 서식 설정과 인쇄 Chapter 06 프로젝트 진행 상황 관리 Part 2 고급 프로젝트 일정 계획 수립 Chapter 07 작업 상세 정보 입력 Chapter 08 자원 정보와 배정 정보의 조정 Chapter 09 프로젝트 계획의 상세 조정 Chapter 10 프로젝트 서식의 상세한 편집 Chapter 11 프로젝트 정보의 인쇄 Chapter 12 다른 프로그램에 프로젝트 정보 내보내기 Chapter 13 작업과 배정의 자세한 진행 상황 관리 Chapter 14 프로젝트 상태의 분석과 보고 Part 3 심화 학습 Chapter 15 사용자 정의 필드의 활용 Chapter 16 보기 서식의 편집 Chapter 17 프로젝트 비용과 진척 상황 관리 Chapter 18 여러 프로젝트와 자원 관리 Part 4 Project Server의 활용 Chapter 19 EPM 솔루션의 소개 Chapter 20 Enterprise 프로젝트의 계획과 실행 Chapter 21 위험, 문제점, 문서의 관리 Part 5 부록 Appendix A 프로젝트 관리 지식의 이해 Appendix B 안내 정보