구매관리 조직(실무능력개발 매뉴얼)

본서는 2가지 목적을 지원하기 위해 저술된 도서이다. 첫째, 신규 및 전직 취업자의 실무능력 개발을 지원하여 취업 성공률 향상과 입사 후 장기간 근무를 지원한다. 둘째, 재직자의 직무순환 부서의 실무능력 개발지원으로 업무 적응기간을 최소화시켜 자존감 향상을 지원한다. 기업의 인력채용 기준과 운영요건이 직무역량 중심의 성과관리 체계가 확립되면서, 채용인력과 직무순환자에게 3개월 이내 실무적응과 목표과제 성과달성이 요구되고 있다. 그러나 공채 입사 후 조직역할 이해력 부족과 직무능력 부적응으로 4개월 이내 퇴사자가 28% 수준(1년 이내 32%)이 발생되고 있는 실정이다. 이에 취업자들의 조직 이해력과 직무적응력, 실무능력개발을 지원하기 위해 취업희망 조직별로 실무역량개발 도서를 저술하였다. 1장은 취업 분야별 기업이 요구하는 인재상과 직무 역량관리 패턴, 2장은 취업희망분야의 조직역할과 담당직무 편재내용이 구성되었다. 3장은 핵심 업무종류와 요구되는 업무능력과 업무태도, 업무역할 지향성이 구성되어 있다. 4장은 핵심직무의 실행방법으로 ① 구매계획관리 직무 ② 구매명세서 관리 직무 ③ 구매발주 관리 직무 ④ 외주협력업체 개발 업무 ⑤ 조달품 입고관리 직무 ⑥ 학습내용 평가내용 이 구성되어 있다. 5장은 조직행동관리방법과 직무적성 관리 내용이다.

Ⅰ. 산업환경 변화와 기업인재상 1. 산업환경 11 2. 기업인재상 16 3. 직무역량관리 18 4. 학습내용 평가 22 Ⅱ. 조직기능과 편재직무 1. 조직기능과 구조 23 2. 조직 직무편재 26 3. 학습내용 평가 30 Ⅲ. 직무수행능력 관리 1. 직무수행요건 33 2. 직무능력 학습 40 3. 학습내용 평가 42 Ⅳ. 핵심직무 실무능력개발 1. 구매계획관리 직무 45 2. 구매명세서 관리 직무 53 3. 구매발주관리 직무 56 4. 외주협력업체 개발 업무 64 5. 조달품 입고관리 직무 71 6. 학습내용 평가 81 Ⅴ. 조직행동과 직무적성관리 1. 조직행동관리 85 2. 직무적성관리 92 3. 학습내용 평가 94 Ⅵ. 학습내용 평가 1. 학습내용 평가관리 97 2. 평가결과 활용 98 3. 학습내용 평가 정답 99