애자일 개발의 기술 2/e

소프트웨어를 개발하는 많은 기업은 '애자일'이라 부르는 무엇인가를 도입한다. 그러나 애자일이 무엇이고 어떻게 사용하는지에 관한 오해가 널리 퍼져있다. 여러분의 소프트웨어 개발팀의 기민함을 개선하고자 한다면 이 책의 명확하고, 구체적이며, 상세한 가이드가 도움이 될 것이다. 저자는 이 책의 1판 이후 10년 동안 쌓은 경험을 바탕으로 애자일 도입, 계획, 개발, 전달, 관리에 관한 종합적인 조언을 전달한다. 여러분의 팀이나 조직에 애자일 개발을 성공적으로 도입하는 방법을 학습하고, 애자일이 여러분에게 적합하지 않을 수도 있음을 확인해보자.

1부. 기민함 개선하기 1장. 애자일이란 무엇인가? __애자일의 탄생 __위기 속에서의 탄생 __애자일 개발 선언 __애자일의 정수 __애자일이 승리하는 이유 __애자일이 작동하는 이유 __애자일이 실패하는 이유 2장. 애자일하게 되는 방법 __애자일 연습하기 __마스터하기 위한 여정 __시작하기 3장. 기민함을 선택하라 __애자일 플루언시 모델 __영역을 선택하라 4장. 기민함에 투자하라 __학습 시간을 확보하라 __애자일 팀을 선택하거나 만들어라 __애자일 코치를 선택하라 __팀에 권한과 책임을 위임하라 __팀 매니지먼트 스타일을 바꿔라 __팀 룸을 만들어라 __팀별로 학습 친화적인 목적을 만들어라 __워터폴 거버넌스의 가정을 바꿔라 __해로운 인사 정책을 바꿔라 __보안 문제를 해결하라 5장. 변화에 투자하라 __변화 이해하기 __대규모 변화 __변화 만들기 __경영진을 끌어들여라 __팀을 끌어들여라 __이해관계자를 끌어들여라 __더 읽을거리 6장. 기민함 확장하기 __플루언시 확장하기 __제품 및 포트폴리오 확장하기 2부 가치에 집중하기 __집중하기 영역으로의 길 __집중하기 플루언시 달성하기 7장. 팀워크 __전체 팀 __팀 룸 __안전감 __목적 __컨텍스트 __정렬 __활력이 넘치는 업무 8장. 플래닝 __스토리 __적응적 계획하기 __시각적 계획하기 __플래닝 게임 __실질적인 고객 참여 __점진적 요구 사항 9장. 오너십 __태스크 플래닝 __수용량 __슬랙 __스탠드업 회의 __정보가 풍부한 업무 공간 __고객 예시 __‘완료 완료’ 10장. 책임 __이해관계자 신뢰 __이해관계자 데모 __예측하기 __로드맵 __매니지먼트 11장. 개선 __회고 __팀 다이내믹 __장애물 제거 3부. 신뢰성 있게 전달하기 __전달하기 영역에 온 것을 환영한다 __전달하기 플루언시 달성하기 12장. 협업 __집단 코드 오너십 __페어 프로그래밍 __몹 프로그래밍 __유비쿼터스 언어 13장. 개발 __제로 프릭션 __지속적인 통합 __테스트 주도 개발 __빠르고 안정적인 테스트 __리팩터링 __스파이크 솔루션 14장. 디자인 __점진적 디자인 __단순한 디자인 __반영적 디자인 15장. 데브옵스 __운영을 위한 빌드 __피처 플래그 __지속적인 배포 __진화적 시스템 아키텍처 16장. 품질 __버그 없음 __사각지대 발견 __사건 분석 4부. 결과물 최적화하기 __최적화하기 영역에 온 것을 환영한다 __최적화하기 플루언시 달성하기 17장. 자율성 __비즈니스 전문성 __비즈니스 의사 결정 __책임과 감독 __자금 지원 __실험과 더 읽을거리 18장. 발견 __검증된 학습 __적응성 __실험과 더 읽을거리 19장. 미래를 위해