이수만 연구(큰글자책)

K팝 산업 비즈니스 모델의 창조자 이수만. 1989년 SM기획으로 출발, 1995년 SM엔터테인먼트로 사명을 변경한 이래 30년 이상 K팝 산업을 이끌어 온 그가 SM을 떠났다. 이수만의 개인 사업체인 라이크기획 수수료 수입문제로 시작된 SM의 내부분열은 ‘이수만의 사람들’을 사분오열시켰다. SM의 창립자이자 총괄 프로듀서로 H.O.T., 신화, 동방신기, 소녀시대, 엑소 등 여러 가수를 히트시키며 K팝의 광개토대왕으로 불린 이수만의 빛과 그림자를 들여다본다. 저자인 중앙일보 K엔터팀 기자들의 세밀한 취재로 SM의 성공신화와 이수만의 ‘비밀주의’ 사생활, 수만 없는 SM의 미래와 이수만이 꿈꾼 미완의 미래 등을 흥미진진하게 파헤친다.

프롤로그: 이수만이 없는 세상 01 “아, 수만 아버지시여!” 슴덕이 SM에 빠지는 굴복의 순간 슴덕(SMDUK) 　 팬들이 차린 ‘수만 아버지’ 생신상 　 ‘결속’은 SM의 무기 이수만=K팝의 광개토대왕 　 02 “에스파, 광야? 그게 뭔데” 팬 지갑 열게 한 일흔 살의 묘수 　 광야가 된 SM 　 콘셉트 아이돌 다 해봤다, 다음은 세계관 　 세계관에 진심, 전담 부서 따로 있다 　 세계관 단서가 되는 엑소의 ‘초능력’ 　 K팝 미개척지 중동으로 뻗어가는 광야 　 세계관의 가능성과 한계 　 03 “음반 1장에 20원 받았다” H.O.T. 파국이 K팝에 남긴 유산 　 벼랑 끝에서 터진 기대 이상의 성공 　 시각적 요소 중요한 K팝 장점의 발견 　 H.O.T.가 남긴 것 　 04 “SM 버리고 잘된 꼴 못 봤다” 신화 면전서 이수만 독한 응징 　 “SM 나가 잘된 사례 없다”, “괴롭히니 당연히…” 　 이수만과 H.O.T. 멤버, 누가 더 기여했나 　 ‘살아 움직이는 상품’ 아이돌, 노동자인가 예술가인가 　 05 흘러간 돈만 1500억, 이수만 발목 잡은 ‘라이크기획’ ‘라이크기획’ 도대체 뭐가 문제였나 　 SM, 라이크기획만 정리해도 시총 3조 간다 　 이수만, SM의 리스크인가 황금알 낳는 거위인가 　 일 안 해도 10년간 500억 원 ‘황제계약’ 　 이수만 없는 SM 이제부터 시작 　 06 돌아올 수 없는 강 건넌 이수만 사람들 　 유별났던 이수만 감싸기, 그리고 폭로 　 역대 SM 대표들 　 친 이수만, 지금은 중립 　 이수만을 택한 사람들 금기어가 된 ‘수만이네 꽃밭’ 　 07 ‘비밀주의’ 이수만의 사생활 　 이수만의 또 다른 열정, 와인과 골프 미국에서의 결혼, 아들들의 음악 활동 　 화제가 된 ‘뜻밖의 뉴스’ 　 하이브에 지분 매각, 엔터업계 대표 부자 연예인 이수만 　 08 “딴따라 회사를…”, 혁신이 된 몽상, SM 상장기 이수만의 집념, 기획사 상장 　 “불법 요소 다분한 엔터사 상장은 곤란해” 상장으로 일궈 낸 보아의 오리콘 1위 　 홀대받던 엔터주의 눈부신 성장 　 09 이수만 없는 SM의 미래 　 ‘절대 권력’에서 ‘말할 수 없는 이름’으로 　 이수만 시대의 종언 　 분개한 이수만, 하이브와 손잡다 　 10 이수만이 꿈꾼 미완의 미래, 엔시티·에스파 　 K팝 난제에 대한 이수만의 해법 　 ‘확장성’ 갈망이 낳은 신개념 그룹 　 ‘무한 확장’의 소년들, 엔시티 　 ‘메타버스 8인조 걸그룹’ 에스파 　 막내에서 ‘SM 3.0’ 선두주자로 　 에필로그: 이수만의 마지막 편지