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설렘있는 직장, 울림있는 리더

  • 박헌건
  • 지식공감
  • 2015년 01월 05일
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상품 규격 정보
상품상세정보
ISBNISBN-13 : 9791156220657
쪽수302쪽
크기A5(148mm X 210mm, 국판)
제품구성단행본
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AI추천 이유

책 소개
이 책은 25년간 대기업 LG전자에서 성공적인 직장생활을 하고 있는 박헌건 저자의 긍정 직장인에게 보내는 응원의 메시지이다.
목차
추천사 들어가며 아침 편지를 보내는 이유는 뭘까? chapter 1. 뿌리가 성장하는 모습은 보이지 않는다 인사평가에서 C나 D를 받는 사원 어학을 어느 정도 할까? 게으른 농부, 황혼에 바쁘다! 자기계발, 가마솥 데우듯 하라! 도도새가 되어가는 직장인 일 잘하는 직장인에게 꼭 필요한 앱 HBLT, 조직 내 위치 파악법 장점 발전? 단점 보완? 기고(GIGO)가 아니라 끼고(GGIGO)다! chapter 2. 그릇은 채워야 넘치고 화로는 태워야 뜨거워진다 회사 생활 첫 사표 성장이 정체되는 순간 이력서를 써라! 회사 자리 이동 행복일까, 불행일까? 스트레스 주는 상사와 함께 살아가는 법! 직장을 그만두고 싶을 때 불행, 어려움 카드를 뒤집는 비법! 리더와 구성원의 시선은 어떻게 다를까? 별을 빛나게 하는 건 캄캄한 밤하늘이다 직장에선 편견이 오히려 장점? 리더는 거짓말쟁이? chapter 3. 꾸준한 리더가 똑똑한 리더보다 멀리 간다 건강하고 멋진 직장 생활 코드 6088234 일만 열심히 하는 리더가 정답? 지친 나에게 힘을 주는 보양식? 꽃 같기보다는 나무 같은 직장 생활을 하라! 직장 필수 사칙연산! 정상 등반용 아이젠을 준비하라 환경 변화에 대응하는 세 가지 리더 유형 숲형 리더일까, 사막형 리더일까? 회사, 언제까지 다녀야 할까? chapter 4. 맹장 밑에 맹졸 나고, 명장 밑에 명졸 난다 다정한 멘토, 그리고 훌륭한 멘티 회사를 이끌어가는 리더들 전략적 급소 그리고 고수! 손자병법에서 배우는 리더의 역할! 칠거지악(七去之惡)과 칠거지약(七去之藥)! 늑대로 변한 양 이야기! 후배를 짜증 나게 만드는 리더 나무 같은 리더, 숲 같은 리더 최고를 추구하고, 최초가 되고, 최선을 다하라 산에 오르는 이유, 직장에 오는 이유 chapter 5. 평범한 것을 소중히 하는 리더가 되라 회사 생활 덕목 중 가장 최고는 A다 월요병보다 금요병을 앓아라! 직장에서 가장 행복한 직급은? 밥 사주면 욕 들을까, 칭찬 들을까? 삶, 직장 가장 소중한 보물 만 시간 법칙, 만 일 법칙! 50점 사원이 200점 받는 법! 삼겹살, 소주로 배우는 직장 행복 침묵의 금, 조직을 금가게 한다 나를 이해하는 직장 생활 육하원칙 직장에서 맘껏 먹어도 되는 소금 chapter 6. 좋은 리더는 L.E.A.D.E.R.에 강하다 최고의 리더는 L.E.A.D.E.R.에 강하다 나는 몇 점짜리 리더? 유능한 ‘팔로워’로 인정받는 여덟 가지 팁 일 잘하는 리더는 필요 없다 교수님께 배우는 세 가지 리더십! 직장에서 준비하는 포트폴리오 몸으로 배우는 좋은 리더 필수 조건 최고의 리더십은 러브십(LOVEship)이다
저자 소개
저자 : 박헌건
    박헌건
    1991년 LG전자 입사. 제조 1년, R&D 17년, 품질 7년, 총 25년을 LG전자에서 근무하고 있으며 10년 넘게 리더로 생활하고 있다. R&D 시절에는 국·내외 누적 100여 개가 넘는 특허를 쓰면서 디스플레이 개발에 주력했고, 품질부서에 와서는 개발의 노하우를 접목해서 품질 향상을 위해 전력을 다하고 있다. 그 결과 LG전자 최고의 상인 ‘LG인 상’을 수상했다. 엔지니어이지만 직장인들의 삶을 긍정으로 이끌 글을 쓰고 있고, 2012년부터 블로그를 시작, 1,000일 동안 580여 개의 아침 글을 보내고 있고, 약 4천 개의 긍정 글을 담고 있다. 2014년 1월에는 다음 블로그 경영직장 분야 1위도 하면서 직장인의 삶을 글로 나타내고 있으며, 매주 3회 새로운 이야기를 쏟아내고 있다. LG전자, 전자 커뮤니케이터 4기로 활동 중이며 Social LG전자 ‘박헌건 리더십’을 공식 연재하고 있다. 2014 LG Ignite fall “25년 내공, 좋은 리더가 되는 비책”으로 참가하였으며 구성원들을 위해서는 시간 관리, 역량 향상, 리더십 강연을 하고 있다.
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