의료경영혁신의 새로운 패러다임, 린

도요타 생산방식에서 유래한 린 원리를 의료현장에 실현하기 위한 실행 가이드      이 책은 의료환경 내 린 도구와 원리를 위한 실행 매뉴얼이다. 린은 성장 전략이자, 생존 전략이고 개선 전략이다. 무엇보다 린의 목적은 환자(고객)에게 가치를 제공함으로써 지연, 과잉혼잡 등의 문제를 없애는 것이다. 린은 예정된 일이 항상 제시간에 이루어지는 더 나은 작업환경을 만든다. 또 임상의사가 환자를 진료하는 데 더 많은 시간을 쓰게 하고 환자들이 제공받는 진료의 질을 높인다. 뿐만 아니라 린 조직은 직원을 소중히 여기며 린 시도에 직원의 참여를 장려한다. 그리고 이것은 병원 전체의 질을 개선한다. 의료환경에서 린을 활용할 기회는 무한히 많다. 이 책은 린 변혁으로 가는 안내자이자 린 변혁과 함께 나아가는 조직 속에서 계속 참고해야 할 동료가 되어 줄 것이다.

제1장 린 이론 제2장 실행할 시간 제3장 린 로드 맵 제4장 가치흐름도 작성 제5장 표준작업 제6장 5S 제7장 실수방지 제8장 작업 전환의 개선 제9장 식스시그마 제10장 린 이벤트 실행 제11장 정맥주사 혼합 린 이벤트 : 예일 뉴헤이븐 병원 제12장 린 조직 되기