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다시 해석하는 고객만족

  • 박진호,안태용,정진희
  • 나비의활주로
  • 2020년 02월 13일
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상품 규격 정보
상품상세정보
ISBNISBN-13 : 9791188230938
쪽수234쪽
크기A5(148mm X 210mm, 국판)
제품구성단행본
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  • 경제/자기계발 > 마케팅
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AI추천 이유

책 소개
AI를 능가하는 서비스는 사람만이 할 수 있다’는 믿음으로 상식이 통하는 고객 만족을 위한 첫걸음 고객 만족은 절대적인 것이 없다. 그래서 쉬지 않고 노력해야 하고 다양한 방법을 시도해야하며 차별화해야 한다. 하지만 대부분의 조직에서 고객 만족은 러닝머신 같이 운영하고 있는 것이 현실이다. 다시 말해 각 분야에서 다들 온힘을 다해 뛰고 있다지만 결국 제자리에서 열심히 뛰는 러닝머신 위의 노력으로는 고객 만족을 시킬 수 없다는 얘기다. 저자들이 생각하는 이상적인 고객 만족은 바로 ‘상식이 통하는 것’이다. 고객은 정당한 대가의 지불 하에 그에 맞는 서비스를 요청하며 회사는 제공하는 서비스 가이드라인을 만들어 서비스를 제공한다. 고객이 느끼기에 서비스가 부족하거나 불만족스럽다면 회사는 대안 제시를 하고 문제 해결을 위해 애써야 한다. 지극히 평범하고 교과서 같은 답이지만 이것을 지키는 것이 가장 어렵다. 하지만 그래서 더 지향해야 한다. 언제까지 고객은 갑이고 직원은 을로 지낼 수는 없다. ‘고객이 부당한 요구를 할 때 직원이 거절할 수 있고 직원이 대접을 소홀히 할 때 고객도 항의할 수 있는 시대’, 이를 대비하여 《다시 해석하는 고객 만족》의 필독을 권한다.
목차
프롤로그 4차 산업혁명 시대, 가장 바람직한 CS는 어떤 형태일까? 004 PART 1 고객 만족은 친절이 아니다 CHAPTER 1 제대로 된 고객 만족을 위한 한 가지 포인트 014 CHAPTER 2 4차 산업혁명 시대, CS 교육은 정말로 필요가 없을까 020 CHAPTER 3 고객에 대해 몰라도 너무 모르는 기업의 현실 025 CHAPTER 4 CS의 시작은 과연 어디서부터인가 030 CHAPTER 5 사소한 것에 목숨 걸어야 하는 이유 035 PART 2 당신의 그 행동은 과연 누구를 위한 것인가ART2 CHAPTER 1 도대체 누구를 만족시켜야 하는 것인가 042 CHAPTER 2 고객을 어떻게 부르는 가에 따라 달라지는 고객 만족도_고객 호칭 048 CHAPTER 3 고객이 한 즐거운 경험은 힘이 세다_ 오감만족 054 CHAPTER 4 직원의 감정은 고객 만족과 바로 이어진다_ 직원 감정 관리 062 CHAPTER 5 이것이 바로 4차 산업 혁명 시대에 걸맞은 고객 만족이다 070 PART 3 고객 만족에는 한계가 없다PART CHAPTER 1 고객 만족의 중요성을 체감한 결정적인 계기 078 CHAPTER 2 CS가 잘 될수록 불만도 많아지는 서비스 패러독스의 시대 085 CHAPTER 3 이것이 로봇과 공존하는 시대에 통하는 CS다 092 CHAPTER 4 저 출산 고령화 사회에 걸맞은 CS는 과연 어떤 것일까 098 CHAPTER 5 고객 불만을 고객 만족으로 바꾸는 맞춤형 해결은 이렇게 하라 104 CHAPTER 6 착한 기업은 과연 수익률도 좋을까 110 PART 4. 사례로 살펴본 다시 정의해보는 진정한 고객 만족RT CHAPTER 1 작은 차이가 고객감동으로 이끈다 120 CHAPTER 2 서점 내 고객 행동 어느 선까지 인정해야 할까 125 CHAPTER 3 수익 때문에 잊어버린 고객과의 약속, 호텔 서비스 128 CHAPTER 4 고객의 설렘을 담보로 한 미끼 여행상품 132 CHAPTER 5 폐업이라는 결과를 부른 잘못된 고객 호칭 136 CHAPTER 6 고객답지 않은 고객, 블랙컨슈머 대처법 140 CHAPTER 7 갑질 고객, 진상 고객에 대처하는 법적 권리 143 CHAPTER 8 직원들은 화장실도 자유롭게 못간다구요 146 CHAPTER 9 배달음식, 믿고 먹고 싶어요 151 CHAPTER 10 감정노동자는 어디까지 자신의 감정을 억눌러야 하는가 154 CHAPTER 11 비싼 만큼 좋은 서비스를 기대하는 게 무리인가요 158 CHAPTER 12 탈 코르셋 시대, 사업장내 용모단정은 과연 어느 선까지 162 CHAPTER 13 융통성 부족일까? 확고한 경영원칙일까? 166 CHAPTER 14 어디까지 믿고 이용해야할지 신뢰를 잃은 호텔 청소의 민낯 169 CHAPTER 15 정당한 고객의 요구, 과연 어디까지일까 173 CHAPTER 16 이런 음주운전 사건 들어보신 적 있나요 177 CHAPTER 17 무심코 사용한 호칭이 과연 바른지 점검해보자구요 180 CHAPTER 18 불법 전단지 문제를 해결한 눈에는 눈 이에는 이 전략 184 CHAPTER 19 기내 서비스, 어디까지 요청할 수 있을까요 187 CHAPTER 20 갑과 을 그 의무와 권리 과연 어디까지 인정해야 할까 190 CHAPTER 21 감정노동이 가격으로 측정되어야 하는 이유 193 PART 5. 이것이 진정한 고객 만족이다 -CS 우수 실천 사례 CHAPTER 1 혼자라서 대접받는 1인 맞춤 서비스의 시대 198 CHAPTER 2 뉴욕의 교통체증을 고객 만족으로 바꾼 퍼포먼스 투어버스 202 CHAPTER 3 기존의 틀을 벗어난 색다른 고객 공간 카멜레존 205 CHAPTER 4 초콜릿 제조사 안톤 버그의 달콤한 고객 경험 제안 208 CHAPTER 5 고객이 진짜 원하는 것을 찾는 방법, 고객의 눈으로 바라보기 211 CHAPTER 6 불필요한 요소는 모두 뺀 단순함으로 고객 마음 사로잡기 215 CHAPTER 7 고객의 감탄사를 유도하는 서비스 전략 가전매장 퍼치 218 CHAPTER 8 고객의 다양한 취향을 존중하는 조용한 관심, 언택트 서비스 221 CHAPTER 9 사소한 변경, 작은 변화로 고객의 마음을 사로잡는 법 224 에필로그 상식이 통하는 고객 만족을 꿈꾸며 231
저자 소개
저자 : 박진호,안태용,정진희
    박진호
    삼성화재 애니카 손해사정주식회사 교육담당자로 4년, 현 대자동차그룹, 서울시청, ㈜케이비손해보험에서 10여 년간 서비스 전문 강사로 활동하였다. 그 간의 현장 경험과 서비스 노하우를 바탕으로 네이버 팟캐스트와 SNS, 강연을 통해 ‘4차 산업혁명 속 진정한 서비스의 가치’에 대해서 함께 소통하고 있다. 현재 서비스 컨설턴트 겸 강연자로 활동 중이다. 교육공학을 전공했으며, 숭실대학교 경영대학원 서비스경영 학 석사 과정 중이다. 서비스 현장 경험을 토대로 시대 흐름에 도래되는 다양한 서비스 분야(공공기관 민원서비스, 기업 CS 등)에 대해서 연구하고 있다.
    Instagram : @jinocong

    안태용
    현재 롯데카드㈜에서 근무하고 있다. 한 직장에서 20여 년간 근무하면서 다양한 업무 경험을 했다. 4차 산업혁명기에 접어든 세계 경제에서도 그 중심에는 사람이 있고, 고객이 있음을 강조하여 고객 중심의 기업 경영에 많은 관심이 있다. 특히 CS 업무에서는 탄탄한 이론지식을 바탕으로 사내강의와 CS 활동 등을 해온 바 있다. 경희대학교 법학과를 졸업 하고, 다양한 실무 경험을 바탕으로 쓴 CS관련서인 《1천 명 의 팬을 만들어라》는 호평을 받고 있다.
    Blog : dragonan32.tistory.com
    Cafe : cafe.naver.com/dragonan32

    정진희
    더 어필 컴퍼니 대표이자 크리에이터이다. 경희대학교 경영대학원에서 서비스컨설팅을 전공한 저자는 농협중앙회, 한화손해보험, KB손해보험 등 국내 대기업 사내 강사로 근무한 경력이 있는 16년차 강사이기도 하다. 현재 교육/컨설팅/광고마케팅 업체인 더어필 컴퍼니 대표이며, 블로그, 영상 크리에이터로 활동하면서 기업 및 학생 들을 대상으로 끊임없이 강의 및 컨설팅을 하고 있다. 저서로《나는 4시간 SNS하고 천만 원 번다》가 있다.
    Instagram : @berry.__.nice
    Facebook : @berry.jinhee
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