2015 개정 산업표준화법에 따른 실전 사내표준

효율적으로 기업을 경영하기 위해서는, 최적의 기업 경영시스템이 구축되어야 하고, 이 시스템에 따라 기업을 운영하여야 한다. 기업 활동을 추진해 가는 과정에서 조직의 구성, 책임, 권한, 취급하는 제품 또는 서비스의 질과 수행 방법이나 순서 등을 정하고 있는 규칙이 사내표준이다. 이 책은 업무 및 작업의 단순화, 전문화, 표준화를 통하여, 기업의 고유기술을 축적하고 원가절감으로 경영의 목표 달성과 소비자의 이익을 향상시킬 수 있는 사내표준 방법론을 제시한다.

제 1 장 표준화 1.1 표준과 표준화는 무엇인가? 1.2 표준화의 목적 1.3 표준화의 효과 1.4 표준 패러다임의 변화 1.5 표준의 분류 1.6 표준.품질.적합성평가 제 2 장 사내표준화 2.1 사내표준화 개요 2.2 사내표준화 목적 2.3 사내표준의 요건 2.4 사내표준화의 기대효과 제 3 장 사내표준화 프로세스 3.1 개요 3.2 방침 설정 3.3 추진조직 구성 및 운영 3.4 추진계획 수립 3.5 경영시스템 분석 3.6 사내표준화 대상 선정 3.7 부문별 사내표준안 작성 3.8 사내표준안 심의.등록 3.9 실행.유지.관리 제 4 장 관리표준 및 기술표준 작성방법 4.1 관리표준 작성방법 4.2 기술표준 작성방법 제 5 장 사내표준모델 5.1 사내표준목록별 규정내용 5.2 사내표준모델 목록 제 6 장 질의응답(Q&A) 부록 심사항목별 사내표준모델 공장심사보고서 ※ 심사항목별 사내표준모델(CD수록)