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유쾌한 변화경영(뜨는 조직, 뜨는 회사의 변화관리 비법)
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- 2008년 12월 04일
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상품 규격 정보
| ISBN | ISBN-13 : 9788988933794 |
|---|---|
| 쪽수 | 303쪽 |
| 크기 | A5(148mm X 210mm, 국판) |
| 제품구성 | 단행본 |
이 책이 속한 분야
- 경제/자기계발 > 경영학
AI추천 이유
책 소개
이 책은 직원이 변화를 빠르게 받아들이게 하는 명확한 해결책을 제시한다. IBM, 쉐브론, 3M 등에서 사용된 제럴드 제리슨 교수의 J곡선 프로그램은 직원의 감정 반응을 부정적 수용에서 긍정적 수용으로 바꾸어주고, 변화에 대한 거부감을 극복하는 효율적인 도구이다.
변화가 새로운 비즈니스를 도입하는 것이든, 거대기업을 합병하는 것이든, 골프 스윙을 바꾸는 것이든 간에 주요한 변화의 경로는 "J"자 형태를 보인다. 변화의 실행은 안정기를 지나면 급격히 하강하고 이어서 가파르게 상승한다. 리더와 구성원이 J곡선의 어디에 있는지 이해하면 과거의 변화든 현재의 변화든 모든 변화를 이해할 수 있다.
목차
1부 변화 프로세스의 이해
1 변화를 직시하기: J곡선
2 J곡선을 업무에 적용하기
3 구성원을 움직여 변화시키기
4 활성화: 저항 세력을 실행하게 만드는 기술
2부 변화 방법론 확장하기: 활성화
5 구체적인 행동이나 성과에 대해 커뮤니케이션하기
6 지시하지 말고 질문하라
7 미리 보상하라
8 시작은 쉽게
3부 지속적인 변화
9 책임을 할당하라
10 변화에 대한 열정을 유지하기
11 변화 문화 창출하기
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