스토리가 스펙을 이긴다

이 책의 저자를 알아온 지도 거의 10년이 됐다. 그를 만날 때마다 그에겐 스토리가 넘쳤다. 그리고 그는 그 스토리를 하나씩 실행해나갔다. 스토리텔러와 스토리두어는 다르다. 스토리두어에게는 반드시 새로운 기회가 찾아오고, 새로운 일이 생긴다. 그의 스토리를 들어보니 왜 역사는 '그의 스펙'이 아니라 '그의 이야기'인지 보다 명쾌해졌다. -이장로(고려대학교 경영학과 교수, 한국리더십학교장) 대기업의 채용 담당으로서 분명히 밝히건대, 스펙 그 자체는 채용의 기준으로서 전혀 의미가 없다. 중요한 것은 특정 기업 특정 직무에 맞는 역량이다. 현명한 구직자는 남들과 차별화된 능력을 준비하여 이를 채용 장면에서 효과적으로 설명하는 사람이다. 그것이 바로 자신만의 스토리다. 이 책은 그 현명함에 이를 수 있도록 안내하는 훌륭한 길잡이다. -전종민(SK그룹 채용 총괄 담당 PL)

프롤로그 스펙 vs 스토리 1부. 스펙 열풍 시대, 왜 승자는 따로 있는가? 스펙이 흔들리고 있다 스펙 열풍 시대, 왜 승자는 따로 있는가? 무스펙 대학생의 대기업 취업 스토리 스펙으로는 그들의 초대를 받을 수 없다 이력서 밖으로 행군하라 세상은 당신의 스토리를 원하고 있다 최고가 아니라 유일함으로 승부하라 스토리 자본과 스토리 지수에 투자하라 직(職)과 업(業)을 구분하라 반드시 업(業)이 직(職)을 부를 것이다 2부. 스토리가 스펙을 이긴다 끌리는 사람은 스토리가 다르다 스토리는 기회를 부른다 면접관은 스펙보다 스토리를 기억한다 스토리는 실패마저 환영한다 조직은 스펙보다 스토리를 원한다 당신을 뽑아야 하는 이유? 바로 스토리다! 3부. 당신의 스토리는 어떻게 평가되는가? 튼튼한 스토리는 역량이 생생하다 취업을 위한 역량 개발법과 역량 구성법 역량 면접에 대비하는 효과적인 방법 "역량의 기초 1. Reading" 읽고, 읽고, 또 읽어라 "역량의 기초 2. Writing" 당신의 하루를 기록하라 "역량의 기초 3. Doing" 스토리텔링에서 스토리두잉으로 진화하라 4부. 스토리의 뼈대를 이루는 8가지 핵심 역량 <커뮤니케이션> 청자 중심의 의사소통을 연습하라 <팀워크> 조직이 탐내는 인재의 조건 <책임성> 전 유엔사무총장 다그 함마숄트에게 배우기 <창의성> 창조적으로 단절하기, 새롭게 조합하기 <기획과 조직> 아이디어와 실행은 결코 분리될 수 없다 <고객 지향> 지금 당신의 고객은 누구인가? <기술 지식> 문제 해결사가 되어야 한다 <자기 학습> 학습은 가능성을 홍보하는 가장 좋은 방법이다 5부. 지금 당장 당신의 스토리를 시작하라 1단계 : 스토리의 시작, 근원적 체험 2단계 : 뽀빠이 모멘트를 체험하라 3단계 : 거룩한 불만족을 찾아라 4단계 : 에피소드를 수집하라 5단계 : 비상한 머리보다는 더러운 손 6단계 : 가장 작은 곳에 포커스를 맞춰라 7단계 : 지구적으로 생각하고, 개인적으로 행동하라 8단계 : 전파하고 요청하라 9단계 : 온라인 부동산에 투자하라 10단계 : 다른 사람의 스토리를 도와라 6부. 성취를 부르는 스토리 활용법 스토리를 취직에 활용하는 법 스토리를 프로젝트에 활용하는 법 스토리를 일상 업무에 활용하는 법 스토리를 마케팅에 활용하는 법 스토리로 가치를 전파하는 법 7부. 당신은 보이는 것보다 크다 한국의 청년, 우리는 왜 빈곤한가? 위험한 사람이 되자 자기 계발과 인간 개발은 다르다 화려한 G세대의 88만원적 현실 우리는 스스로에게 기회를 주는가? 내가 변화시킬 수 있는 사람은 오직 나 자신뿐이다 당신은 보이는 것보다 더 크다 삶의 전략으로서의 소유와 존재 진정한 기업가정신이 필요하다 8부. 변화하는 세상, 스토리는 생존이다 신발 끈을 다시 묶어라 무엇을 준비할 것인가? 나만의 보폭으로 걷자 선택은 온전히 나의 몫이다 주변의 메시지를 의심하라 다수가 선택한 길이라고 안전하란 법은 없다 어디에서 일하는가보다 어떤 사람인가가 중요하다 때로는 길을 벗어나도 좋다 에필로그 여러분의 <스토리워즈>를 응원하며 지은이 후기