성공하는3가지습관과변화관리

세계 초일류 기업에 도전하는 신경영의 비법!! ― 구조조정 속에서 성공하는 직장인의 변화방법론과 변화 실천자들의 새로운 노하우 ― 끊임없는 자기계발과 경영혁신만이 기업과 당신의 가치를 최고로 만든다. 불황 속에서 더욱 빛을 발하는 삼성 신경영을 모델링 한 '성공하는 3가지 습관과 변화관리'는 최고 리더인 CEO에서부터 말단 사원에 이르기까지 새로움에 도전하여 성공할 수 있는 비결을 제시하고 있다. 어려움이 닥치기 전에 미리 준비하는 삼성의 신경영 비결은 과연 어디에서부터 나오는 것일까? 또한, 분명한 것은 한국에도 일류기업이 있다는 점이다. 그리고 지금 이 시간에도 새롭게 태어나기를 거듭하고 있다는 것이다. 그래서 본 도서는 국내기업의 독특한 변화 성공사례와 기업변화관리를 담당하는 변화관리사들의 실천 지침서로서 불황 속에서도 성공할 수 있는 15가지 실천 키 포인트를 알려주고 있다.

세계 초일류 기업에 도전하는 신경영의 비법!! ―구조조정 속에서 성공하는 직장인의 변화방법론과 변화 실천자들의 새로운 노하우 ―끊임없는 자기계발과 경영혁신만이 기업과 당신의 가치를 최고로 만든다. 1. 이 책의 특징 불황 속에서 더욱 빛을 발하는 삼성 신경영을 모델링 한 '성공하는 3가지 습관과 변화관리'는 최고 리더인 CEO에서부터 말단 사원에 이르기까지 새로움에 도전하여 성공할 수 있는 비결을 제시하고 있다. 어려움이 닥치기 전에 미리 준비하는 삼성의 신경영 비결은 과연 어디에서부터 나오는 것일까? 또한, 분명한 것은 한국에도 일류기업이 있다는 점이다. 그리고 지금 이 시간에도 새롭게 태어나기를 거듭하고 있다는 것이다. 그래서 본 도서는 국내기업의 독특한 변화 성공사례와 기업변화관리를 담당하는 변화관리사들의 실천 지침서로서 불황 속에서도 성공할 수 있는 15가지 실천 키 포인트를 알려주고 있다. 2. 이 책을 읽으면 알 수 있는 내용들 <제1부> 삼성 신경영의 3가지 습관과 15가지 실천 Point로 삼성이 성공할 수 있는 것을 세 단계로 구분하였다. 그 첫 단계에는 심사숙고 후에야 직접나서는 이건희 회장 습관을, 둘째 단계에는 믿음과 사랑으로 앞장서는 사장의 습관을, 그리고 마지막으로는 적극적으로 배우고 실천하는 사원들의 습관에 대한 사례를 모았다. <제2부> 변화관리로 변화관리의 일반적인 방법을 정리하였으며, <제3부> 경영혁신 사례로 삼성에서 실천하였던 경영혁신의 실제 사례를 요약 정리하여 실무자들이 참고할 수 있도록 하였다. 특히, 본 도서는 지은이가 심성종합기술원 원장인 손욱 사장이 삼성SDI에서 3년 동안 PI(Process Innovation)와 6시그마를 주도할 때 변화관리자로 업무에 임하면서 몸서 체험한 것들이다. 3. 이 책이 감동을 주는 것은? 이 책은 삼성 신경영이 성공하는 이유를 계층별로 분류하여 일목요연하게 잘 정리하였으며, 변화관리의 방법을 실무자의 입장에서 쉽게 소개했다. 지은이는 삼성SDI에 재직할 당시 신경영 및 변화관리를 담당했다. 이 책에 소개된 삼성 신경영과 변화관리에 대한 사례는 이론적인 것이기보다는 실무를 하면서 도출된 것이기 때문에 현업에 바로 적용이 가능한 것들이다. 한 기업에서 장기간 근무하면서 체득한 노하우 만을 이처럼 책으로 엮는 것은 아마도 이 작품이 국내에서는 처음일 것이다. 이 책을 발간하기까지 초안정리는 이미 책을 발간한 경험이 있는 아내와 함께 하였다고 지은이는 말하고 있다. 휴일에 두 사람이 PC 앞에 앉아서 열띤 공방을 하면서 문구를 수정하고 버릴 것은 버리면서, 특히 둘째 딸이 대학시험을 치르는 동안에도 부부는 차를 주차시켜놓고 그 속에서 노트북을 펼쳐 놓고 정리했다. 저자 소개 지은이 강상구는 부산에서 태어나 고려대학교 법대를 졸업하고, 삼성에서 교육, 인사, 경영혁신, 변화관리 업무를 담당했다. 현재, (주) 스텝파트너 대표이사 ？ S & P 변화관리 연구소장을 겸직하고 있다.

이 책은.. 어려움이 닥치기 전에 미리 준비하는 삼성의 신경영의 비결을 소개한 책. 삼성 신경영의 3가지 습관과 15가지 실천 포인트, 변화관리, 경영혁신 사례로 나누어 불황 속에서도 더욱 더 분발하여 새로움에 도전하는 방법을 여러 실례와 함께 말했다. 저자는 삼성에서 교육, 인사, 경영혁신 및 변화관리를 담당했다. 목차 1부. 삼성 신경영의 3가지 습관과 15가지 실천 포인트 습관1. 심사숙고 후에야 직접 나서는 이건희 회장 1. 미래의 패러다임을 현실화하는 과감한 도전자 ...23 2. 진땀을 흘리며 깊이 생각하는 경영자 ...40 3. 현실안주를 두려워하는 불합리 배척자 ...51 4. 적자는 매국노. 생존방법을 알고 실천하는 현실인 ...62 5. 고객.종업원.협력업체 만족을 위해 힘을 쏟는 복지주의자 ...81 습관2. 믿음과 사랑으로 앞장서는 사장 1. 회장을 믿는다. 회장의 생각을 실천에 옮긴다 ...97 2. 탁월한 위기타개 능력을 가진 경영의 9단들 ...105 3. 사원들에게 최고로 잘 해주려고 노력한다 ...139 4. 혁신 피곤증 탈피를 위한 새로운 변화프로그램을 지속적으로 적용 ...148 5. 벤치마킹을 철저히 한다 ...157 습관3. 적극적으로 배우고 실천하는 사원들 1. 직장은 배움터 ...167 2. 경영혁신의 실천자로서 적합한 Tool을 사용한다 ...170 3. 개선제안을 생활화한다 ...189 4. 동아리 활동을 적극적으로 한다 ...200 5. 친절이 생활화 되도록 반복적으로 연습한다 ...208 2부. 변화관리 1장. 변화란 ...221 2장. 변화관리 ...225 3장. 저항이 일어나는 이유...241 4장. 변화의 방향 ...251 5장. 변화관리의 방법 ...255 6장. 우수사례를 발굴하고 알린다 ...281 3부. 경영혁신 사례 1장. 사원교육교재(예) ...285 2장. 변화관리(예) ...290