한국기업의 글로벌 경영(사례를 통해 본 전략과 시스템)

     한미 FTA가 비준되고 한EU FTA가 타결되면 한국기업은 그야말로 글로벌 무한경쟁에 돌입하게 된다. 국내 시장의 완전 개방으로 한국기업은 해외로 눈을 돌릴 수밖에 없다. 그래서 최근에는 전통적인 내수기업들조차 적극적으로 글로벌화를 추진하고 있다. 이 책에서는 지난 20년 동안 전개된 세계 경제의 글로벌화 추세 속에서 한국 경제가 어떻게 개방되어 왔으며 기업이 어떻게 성장해 왔는지, 그리고 한국의 대표 기업들이 글로벌 경영을 위해 어떤 전략을 선택했는지를 살펴본다. 글로벌 경영은 항상 실천이 이론을 앞질러왔다. 그러나 이 책에서는 글로벌 기업의 경영전략과 인재확보 및 관리, 그리고 사회관리 등에 대해서 이론적인 접근을 시도하였다. 또한 기업의 글로벌화라는 시대적 현상을 가장 특징적으로 보여주는 삼성전자, LG전자, 포스코와 같은 국내 글로벌 기업과 두산중공업, 아모레퍼시픽, 휴맥스 등 최근 글로벌화에 박차를 가하고 있는 기업, 그리고 노키아와 애플과 같은 해외 대기업의 글로벌화 전략와 사례를 같이 실어 오늘날의 기업 글로벌화 현상에 대한 이해를 높이고자 했다.

1부 한국기업의 글로벌 전략과 시스템 구축 1장 글로벌화와 한국의 개방 2장 한국기업의 글로벌화 3장 글로벌 인재 확보와 관리 4장 글로벌 기업의 사회관리 2부 글로벌 전략 및 시스템 구축 사례 5장 삼성전자의 글로벌화와 인적자원 관리 6장 LG전자의 글로벌 공급망 관리 7장 현대자동차의 글로벌화와 네트워크 구축 사례 8장 세계 철강산업의 재편과 포스코의 대응 9장 두산 중공업의 변신과 도약 10장 아모레퍼시픽의 글로벌 전략 11장 이마트의 중국 진출 사례 12장 휴맥스의 글로벌 성장전략 13장 삼광공업의 글로벌 경영전략 14장 Li & Fung의 글로벌 경쟁력 15장 노키아 : 글로벌 성공 스토리의 진실 16장 애플은 글로벌 기업인가?