정부의 전략적 인적자원 관리(디지로그 공무원 만들기)

     이 책의 주된 논의틀은 체제이론과 역할이론의 이론적 통합이며, 그 주된 연구방법은 양질의 기업들과 선진국 정부에서 개발된 디지털 인력관리방식들의 성공사례를 비판적으로 성찰해 그 장점들을 우리의 공공부문에 선택적으로 수용하는 것이고, 또 동양의 고전에서 발견할 수 있는 아날로그적 인력관리의 지혜를 적극 벤치마킹하는 것이다. 이를 위해 이 책에서는 각 장의 곳곳에서 정부의 인적자원관리와 연관지어 디지로그 공무원 만들기 전략을 세세히 언급하고 있다. 또 선진국 정부와 양질의 기업에서 개발된 많은 "성공사례"들은 물론 정부의 전략적 인적자원관리에 의미심장한 함의를 주는 풍성한 얘기들을 "고전의 지혜", "생각 한마디", "내용 보태기" 등의 다양한 코너 속에서 입체적으로 소개하고 그 함의를 되새겨 보았다.

1 정부인력관리에의 전략적 접근 2 역할인지 조건의 구성 3 역할수행능력의 개발 4 역할수행여건의 조성 5 역할수행능력과 역할정체성의 체크 및 재정립 유도