생각 정리 습관(5가지 일센스를 키우는)

★★★★★ 머릿속 카운슬링, 신박한 생각 정리 방법 ★★★★★ MBA에서 배우는 과학적인 생각 정리 도구 ★★★★★ 결과물이 획기적으로 달라지는 생각 정리 습관 마크 저커버그와 같은 기획력, 오바마와 같은 전달력, 스티브 잡스와 같은 발상력 모두 생각 정리 습관에서 비롯된다 기획서 1페이지를 쓰는 데도 반나절이 걸리고, 아이디어를 내라고 하면 머릿속이 멍해지고, 의견을 전달하려고 할 때마다 횡설수설하게 되는 건 모두 생각 정리가 되지 않았기 때문이다. 생각 정리는 평소에 꾸준히 습관을 들여놓아야 언제 어느 때나 원하는 결과물과 성과를 빠르게 낼 수 있다. 일본의 3대 MBA 중에 하나인 글로비스 경영대학원에서 경영 분석을 습득하고 생각 정리와 정보 활용술 전문가로 활동 중인 우부카타 마사야가 일의 성과를 획기적으로 올리는 데 꼭 필요한 생각 정리 방법을 제안한다. 5가지 일센스, 즉 빈틈없는 기획력, 빠른 정보력, 반박할 수 없는 설득력, 명확한 전달력, 번득이는 발상력을 높이기 위한 검증된 방법과 과학적인 도구를 실전 사례를 들어 가장 쉽게 설명한다.

프롤로그 CHAPTER 1 기획력을 높이는 생각 정리 scene 01 기획안이 통과되는 진짜 이유 scene 02 데이터로 치밀하게 생각하기 scene 03 시간이 부족한데 빨리 결과물을 내는 법 scene 04 마감 기한도 맞추고 완성도도 높이는 법 scene 05 아이디어에 설득력을 더하는 법 scene 06 목표가 단순해야 실행하기도 쉽다 scene 07 마무리 후에 다시 돌아봐야 하는 이유 scene 08 생각의 폭을 넓히는 법 CHAPTER 2 정보력을 높이는 생각 정리 scene 01 쓸데없는 정보를 버려야 생각이 정리된다 scene 02 넓고 얕은 지식이 정보력을 높인다 scene 03 딱 맞는 정보를 최대한 빨리 찾는 법 scene 04 정보 수집에서 발품이 필요하다 scene 05 정보 관리도 습관의 문제 scene 06 직감보다 데이터를 믿어라 scene 07 가짜 정보와 진짜 정보를 분별하라 CHAPTER 3 설득력을 높이는 생각 정리 scene 01 결론부터 정리하라 scene 02 서론은 짧게 정리해야 본론이 빨라진다 scene 03 상대가 어떤 사람인지 분석하라 scene 04 상대가 알고 싶은 것을 정리하라 scene 05 기획안이 통과되는 진짜 이유 scene 06 원하는 것을 확실하게 전달하는 법 scene 07 읽기 편하고 이해하기 쉬운 메일 쓰기 scene 08 프레젠테이션에도 생각 정리가 필요하다 scene 09 프레젠테이션, 원고를 100% 믿지 마라 scene 10 상대와 긴밀한 커뮤니케이션을 하고 싶을 때 CHAPTER 4 전달력을 높이는 생각 정리 scene 01 회의에 참석하는 의미를 생각하라 scene 02 회의 내용을 머릿속으로 정리하라 scene 03 어디까지 미리 합의할지 정리해둔다 scene 04 쉽고 간결한 회의록 정리법 scene 05 의견이 다를 때는 처음부터 다시 정리한다 scene 06 회의 내용은 실시간 정리해서 공유한다 scene 07 회의를 통해 무엇이 달라졌는지 정리한다 CHAPTER 5 발상력을 높이는 생각 정리 scene 01 문제 해결을 위해 생각해야 할 2가지 scene 02 불편 사항과 해결해야 할 문제를 구분하라 scene 03 문제를 분류하면 핵심이 떠오른다 scene 04 문제의 원인을 알아야 해답이 나온다 scene 05 문제 해결을 위한 아이디어 정리법 scene 06 번뜩이는 발상은 생각 정리 습관에서 나온다 scene 07 떠오른 아이디어를 정리하는 법 scene 08 상상 이상의 아이디어를 뽑아내는 법