여성, 리더 그리고 여성 리더십(SERI 연구에세이 48)

     최근 많은 조직들이 여성에 대한 누적된 차별을 해소할 목적으로 관리직의 일정 비율을 여성에게 할당하는 등 여성 리더 확보에 관심을 보이기 시작하고 있다. 이에 각 대학이나 연구소 등에서 여성 리더십 강좌나 관련 프로그램을 속속 개설하고 있지만 구체적 연구나 개발 활동은 부족한 실정이다. 이러한 맥락에서 이 책은 기존의 리더십 이론을 살펴보고 변화하는 세상에서 새롭게 요구되는 여성 리더십 이론과의 차이점 및 여성 리더들이 현실적으로 맞닥뜨리는 이슈, 전통 리더십의 대안으로서 여성적 리더십의 개발 전략 등을 핵심적으로 다루고 있다. 또한 조직 내 성별 고정관념, 권력과 권위의 문제, 네트워크 구축과 멘토링의 활용 등 여성 리더십의 실제를 담고 있어 여성 리더뿐 아니라 수많은 리더들에게 리더십 현장에 응용할 수 있는 새로운 리더십 전략을 전해주고 있다.

     프롤로그      1 여성의 경제 활동, 여성의 리더십      2 이론으로 정리한 여성 리더십      3 여성 리더십의 실제와 적용      4 여성 리더십의 개발 전략      에필로그