군 리더십 변화와 적응

현대의 군 리더가 갖추어야 할 것이 무엇이며 이를 어떻게 키워 나가야 할 것인가? 현대에 들어와 군 간부의 역할은 평상시에 사회에서 건전한 민주시민으로 생활하면서 전쟁을 대비하여 전투준비, 교육훈련, 부대관리, 장병 복지에 중점을 두고 활동하다가 유사시에는 전투원으로서 계급에 의한 역할분담을 하면서 전투에서 승리하기 위해 하급자를 이끄는 리더십, 상급자를 지원하는 팔로어십, 동료와의 협조, 선의의 경쟁을 하는 파트너십을 발휘하는 것이다. 그리고 여기서 더 나아가 리더와 팔로어의 관계를 유지하면서 리더에게 주도적인 업무와 대면관계를 원활히 수행하는 능동적인 파트너십을 지향하는 것이라 할 수 있다. 이 책은 리더십 환경과 이론의 변화를 살펴보고, 현대의 군 리더가 갖추어야 할 것이 무엇인지를 살펴본 책이다. 어떻게 하면 조직 구성원들과 리더가 자신의 역할을 원활히 수행할 수 있을 것인가에 초점을 맞추어, 먼저, ‘최근의 리더십 패러다임이 왜 리더의 일방적인 영향력 행사에서 상호 영향력을 행사하는 방향으로 발전되었고 조직 구성원의 역량 개발을 통하여 자율적으로 역량을 발휘해야만 하는가?’ 등 리더십의 변화 이유와 이에 따라 어떠한 리더십을 지향해야 하는지에 대해 정리한다. 다음으로, 리더십은 조직 구성원들이 공동 목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 과정임을 감안해 보았을 때, 리더십은 영향력을 행사하는 리더로부터 시작됨을 고려하여 ‘리더가 갖추어야 할 것이 무엇이며 이를 어떻게 키워 나가야 할 것인가?’에 대해 생각하고 조직을 지휘하는 데 필요한 실무적인 사항을 다루고 있다.

머리말 서론 제1장 리더십 환경과 이론의 변화 제1절 리더십 환경의 변화 제2절 리더십 이론의 변화 1. 특성 이론 2. 행동 이론 3. 상황 이론 4. 최근의 리더십 이론 제3절 팔로어십 1. 팔로어십 이론과 실제 2. 군에서 지향해야 할 방향 제4절 파트너십 1. 파트너십의 이론과 실제 2. 군에서 지향해야 할 방향 제2장 군 리더십 제1절 군 리더십 패러다임의 변화 1. 군 조직의 특성 2. 군 리더십 패러다임의 변화 제2절 리더십 발휘를 위한 전제조건 1. 개요 2. 군 간부의 인성 3. 군 간부의 가치관 4. 자기관리와 자기통제 제3절 군 리더십 이론과 리더십 발휘 1. 군 리더십 이론 2. 군 조직에서의 리더십 발휘 제3장 전장에서의 리더십 제1절 전쟁의 개념과 양상 변화 1. 개념 2. 양상 변화 제2절 전투의 특성과 전장 심리 1. 전투의 특성 2. 전장 심리 제3절 전투의 3요소와 임무형 지휘 1. 전투의 3요소 2. 임무형 지휘 제4절 전장에서의 리더십 발휘 1. 전장에서의 리더십에 대한 연구 2. 전장에서의 리더십 발휘 참고문헌 찾아보기