필립코틀러 전략 3.0

지금 우리가 맞이하고 있는 시대는 이전과는 판이하게 다르다. 시장 환경은 끊임없이 바뀌고 경쟁자에 대한 에측은 불가능하며 기술은 나날이 진보하고 있다. 격동의 발생이 일상화된 시대, 즉 영원한 위기의 시대로 접어든 것이다. 위기가 일상화된 오늘날, 전략에 관한 방법론들은 넘쳐나고 있다. 하지만 아직까지 누구도 경쟁시장에서 살아남는 전략을 제대로 밝혀내지는 못하고 있다. 세상을 뒤흔든 천재들의 성공 비결은 언제나 후대에 가서야 밝혀지고 1등 기업들의 성공 전략은 저마다 다르기 때문이다. 이런 점으로 미뤄볼 때 어떤 상황에서나 적용 가능한 최적의 전략은 사실상 없다고 봐도 과언이 아니다. 따라서 시장의 변화를 주시하며 전략을 개발하고 발전시켜나가는 수밖에 없다. 불확실성이 지배하는 시장에서는 CEO에서 사원까지 모든 구성원이 전략 결정자가 되어 혼돈에 대응하는 성공 전략을 마련하고 조직에 유리한 의사결정을 지속적으로 내려야 한다. 필립 코틀러는 우리가 전략의 정의부터 새롭게 인식하기를 권한다. 그리고 이 책에 나와 있는 전략적 도구와 프로세스를 활용해 복합적이고 역동적인 상황에서 긴 안목으로 전략적 의사결정을 내려야 한다고 충고한다. 한 치 앞도 보이지 않는 불안의 시대에 불확실성에 거침없이 도전하고 면밀한 분석으로 전략적 결정을 수정하라는 코틀러의 권고와 충고는 의사결정 과정에서 만나게 되는 수많은 위험들을 줄여나갈 수 있게 해준다.

시작하며 1장 전략의 본질 위기의 시대, 전략의 정의를 다시 묻다 우리의 전략은 무엇인가 전략 실행에 이르는 길 규칙을 파괴해야 살아남는다 2장 전략적 사고를 위한 도구 시장, 경쟁자, 조직에 대한 큰 그림 어떤 업종에서 경쟁할 것인가 어떻게 경쟁우위를 확보할 것인가 비즈니스 모델과 전략적 의사결정 3장 전략 경영의 실제 성장 전략 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 전략적 브랜드 관리 전략 게임 마치며 감수의 글