어니스트 섀클턴 극한상황 리더십

“더 이상의 사냥은 필요 없다. 우리는 곧 돌아갈 거니까.” 뉴욕타임스, 내셔널포스트, 시카고선타임스, 퍼블리셔스위클리 추천도서 왜 유럽과 미국의 CEO들은 섀클턴을 배우는가? 탐험선도 없이 남극을 떠돌다 구명보트로 1,287킬로미터를 항해, 634일 만에 탐험대 전원을 무사귀환시킨 리더가 있다. 어니스트 새클턴. 그의 탐험 여정은 ‘섀클턴의 위대한 항해’라는 이름으로 널리 알려지게 된다. 그로부터 100년 뒤, 예일 대학에서 CEO들을 상대로 리더십을 강의하던 퍼킨스 박사는 기존의 리더십 이론들이 실제 경영 현장에서는 전혀 도움이 되지 않는다는 사실을 알게 된다. 이후 비즈니스 리더들에게 도움이 될 만한 새로운 롤모델을 찾던 중 어니스트 섀클턴을 발견, 그를 이상적인 리더로 제시하며 세계적인 명성을 얻는다. 이 책에서 퍼킨스 박사는 섀클턴의 행동 전략을 실제 비즈니스 현장에 어떻게 적용할 수 있는지 살펴봄으로써 위기를 극복하고 새로운 기회를 창출하는 리더가 되는 법을 제시한다.

프롤로그 섀클턴의 모험 제1부 극한상황에서 배우는 10가지 리더십 전략 1. 최종목표를 잊지 말되 단기목표 달성에 총력을 기울여라 2. 상징적인 행동, 인상적인 행동으로 솔선수범하라 3. 낙천적 마인드와 자기 확신을 가지되 현실을 직시하라 4. 자신을 돌보라. 체력을 유지하고 죄책감에서 벗어나라 5. 팀 메시지를 강화하라. “우리는 하나다” 6. 특권을 최소화하라. 예의를 지키고 서로 존중하도록 하라 7. 갈등을 극복하라 8. 함께 웃을 일을 만들라 9. 불가피한 위험을 기꺼이 감수하라 10. 절대 포기하지 말라. 항상 대안이 있다 제2부 극한상황 리더십 훈련 에필로그 무엇이 탁월한 리더를 만드는가? 부록 리더십을 키우기 위한 몇 가지 도구들리더십 능력 측정표 / 리더십 계발 계획 세우기 / 리더십 탐험 지도숨은 갈등 파악하기 / 합기도에서 배우는 갈등 해소 전략