경영의 부등식-피터 드러커의 실천 경영 해석

이 책은 현대인 특히 지식노동자가 단순한 직원이 아니라 조직의 파트너로 지식노동자라는 것을 깨닫고 자신의 가치와 매력을 높이는 도구로 사용할 수 있도록 만들었다. 기업의 경영자는 구성원들을 더 이상 일회용 노동자로 생각할 수 없는 시대가 왔고, 구성원은 그 자신이 언제나 떠날 수 있는 생산수단을 몸과 머리속에 확보하는 지식노동자로 발전할 수 있어야 한다고 믿는다. 그것은 목표가 아니라 사명을 따를 때 가능하며 이 세상에 이로운 사회적 기관이며, 구성원이라는 생각을 할 수 있다면 바로 행동으로 옮길 수 있다.

P0 구경꾼 P1 시작하면서 P2 출간 뒤 바라는 결과 P3 경영자 질문 52 P4 지식노동자의 자세 P5 드러커의 실천경영 90 P6 핵심가이드 20 P7 경영자 질문 52 해답 P8 드러커가 컨설팅했거나 눈여겨볼 만한 기업들 20 P9 글로벌 지식노동자가 되는 훈련에 쓸모있는 것 P10 마무리하면서