탐험의 시대 세 리더 이야기

불확실한 시대를 살아남기 위한 리더의 지침서 “길을 개척한 섀클턴, 탐험에 성공한 아문센, 목적에 충실한 스콧” 100년 전 남극탐험가를 통해 본 우리 시대 리더 이야기 탐험의 시대에 필요한 리더십은 무엇일까? 남극 탐험에 나섰던 세 리더는 불완전한 인간의 한계 속에서 저마다 관점과 접근 방식이 달랐고, 다른 결과를 만들어냈다. 불확실한 시대를 헤쳐나가는 현재의 리더들도 마찬가지다. 불완전한 인간의 한계를 어떻게 바라보고, 어떻게 노력하느냐에 따라서 전혀 다른 결과를 만들어낸다. 표준화된 리더십 개발 프로그램은 아무리 시간과 노력을 쏟아도 결과가 신통치 않은 경우가 많다. 리더의 특성과 외부의 상황, 그리고 조직 구성원의 역량을 고려하지 않기 때문이다. 100년 전 남극 탐험을 했던 세 리더의 성향과 상황, 그리고 그들의 관계를 자세히 들여다보면서, 우리 시대에 필요한 리더십의 모습과 개발의 시사점을 짚어본다.

책을 시작하며 Chapter 01. 남극 탐험가들의 리더십 남극탐험가들과의 인연 특명, 남극 대륙을 찾아라! (1774년~1900년 남극 탐험의 역사) 스콧 & 섀클턴의 첫 도전 용기 Yes! 지혜 No!(1901년~1904년 디스커버리호 탐험) 섀클턴의 재도전 새로운 길을 개척(1907년~1909년 님로드호 탐험) 아문센이 스콧의 단독 도전에 몰래 끼어들다.(1910년~1912년 테라노바호 탐험) 섀클턴의 세 번째 도전 실패한 탐험, 위대한 리더십(1914년~1916년 인듀어런스호 탐험) 세 사람의 리더십 스타일과 시사점 Chapter 02. 불확실성 시대의 리더십 변화와 속도의 경쟁 01.탐험대 조직관리? 02.탐험대 마인드셋? 03.탐험대 문제해결 04.초점을 찾아라!!!?불확실성 시대의 리더십 글을 마치며