최강팀 만들기(팀워크 에니어그램)

     이 책은 유형 테스트를 통해 아홉 가지 유형 중 자신이 어디에 속하는지 알려 줄 뿐 아니라 각기 다른 개성을 지닌 구성원들이 어떻게 갈등을 해결하고 효과적으로 피드백을 할 것인지, 어떻게 조직 내에서 리더십을 발휘하고 성과를 낼 것인지에 대한 명쾌한 해답을 풍부한 사례를 통해 보여주고 있다. "저자는 효율적인 커뮤니케이션, 갈등 다루기, 성과를 내는 팀 구성하기, 리더십 계발 등 아홉 가지 에니어그램 유형을 조직 생활에 적용하는 새로운 성과를 거두었다. 최고경영자, 중간 관리자, 사원 등 지위 고하를 막론하고 대인관계를 피할 수 없는 사람이라면 누구나 읽어야 할 책이다." - 마이클 J. 골드버그 조직 컨설턴트, "일을 하는 아홉 가지 방법"의 저자 "실용서 가운데 반드시 읽어야 할 책. 누구에게나 강점은 있다. 제대로 발견하지 못할 따름이다. 이 책은 각 구성원들의 강점을 발견하고 적재적소에 배치하는 데 필요한 해답을 주고 있다. 요즘 같은 "인재전쟁 시대"에 일독을 권할 만한 가치 있는 책이다." - W. 워너 버크 "조직의 변화 이론과 실제"의 저자

1 팀워크는 나의 스타일 찾기에서 시작된다 2 커뮤니케이션 방법 - 대화가 통하면 마음도 통한다 3 피드백 공식 - 현명한 피드백이 성과를 높인다 4 갈등 해결법 - 차이를 이해하고 효과적으로 해결하기 5 팀워크 향상시키기 - 함께 일하고 함께 승리하는 기쁨 알기 6 리더십 계발 - 각자의 강점을 강화하고 활용하기 7 변화를 위한 실천법 - 나를 발전시키는 방법 찾기