야망과 선견의 사장학

“꿈을 실현하는 경영자의 조건, 야망을 숫자로 바꿔라!”       기업 경영은 살아 움직이는 것으로서 항상 변하고 있으며, 그 변화에 대응하면서 기업을 성장시키는 것이 경영자의 역할이자 의무이다. 경영자로서 불안한 경영을 계속할 것인가, 아니면 미래를 내다보는 장기 안정적인 경영을 할 것인가는 오직 ‘장기 성장 계획’을 가지고 있느냐의 여부에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 따라서 이 책에서는 회사가 5년 후, 10년 후까지 성장할 수 있는 장기적인 성장 계획의 수립을 주제로 저자의 모든 체험을 숨김없이 공개하는 것은 물론, 사장․CEO로서의 꿈과 야망이라는 무형의 것을 숫자로 바꾸어 경영 계획을 수립함으로써 선견지명의 혜안으로 경영자의 꿈과 야망을 실현할 수 있는 현실적인 방향과 원칙을 제시한다. 또한 이 책에 사례로 수록된 장기 성장 계획의 수립 단계와 실천 단계의 노하우는 경리나 회계 전문가의 도움을 받지 않고도 현역의 경영자는 물론 예비 경영자들이라면 누구나 실천할 수 있도록 안내한다.

      1장 사장의 존재와 역할       2장 경영의 본질은 무엇인가       3장 미래를 계획하려면 실태를 파악하라       4장 최소 5년 후의 경영 비전을 설정하라       5장 5개년 이익 계획을 수립하라       6장 장기 인건비 계획을 수립하라       7장 장기 설비 계획을 수립하라       8장 필요 자금을 체크하라       9장 장기 경영 계획을 실천하라       10장 꿈을 실현시키는 사장의 조건