플러스 에프(+F) 전략: 공급망관리+핀테크

경영 환경은 그 어느 때보다 빠르고 급박하게, 예기치 못하게 움직이고 있다. 그런데 우리의 경영 전략은 예전 그대로의 상태에 머무르고 있다. 지금까지 많은 경영 전략이 나왔지만, 돈의 흐름, 즉 금융 자체에 초점을 맞춘 전략은 없었다. 금융은 전략의 한 부분을 자그마하게 차지했을 뿐, 전사적인 노력을 그곳에 쏟아 붓지 못했다. 그래서 외환위기, 자금경색 등 실제로는 금융이 야기하는 위기에 대처하지 못했다. 그래서 태어난 +F 전략은 기존의 공급망관리 기법에 핀테크를 접목함으로써, 현대의 위기 상황에 담대히 대처하는 최신 기업 전략이다.

머리말 1부 +F 전략의 탄생 1장 화이트 리스크란 무엇인가? 2장 기업 운영 전략 - 주요 기업 운영 전략 - 공급망 관리의 진화 3장 리스크를 화이트 리스크로 만드는 +F 전략 - 금융공급망에 대한 관심 - +F 전략 2부 +F 전략의 실행 1장 +F 전략에서의 파트너 선택 - 첫 번째 파트너 선택 - 금융 에이전시 - 두 번째 파트너 선택 - 공급자 - 세 번째 파트너 선택 - 구매자 2장 전략적 파트너십 3장 +F 전략의 뉴 펀딩 리소스 (1) 시장 P2P 펀딩 (2) 이커머스 펀딩 (3) 송장 금융(Invoice finance) (4) 무역 금융(Trade finance) (5) 공급사슬금융(Supply chain finance) 4장: 역팩토링이란? - 역팩토링 프로세스 - 팩토링/역팩토링 국내 동향 - 외상매출채권 담보대출 - 역팩토링 실패 5장 현금흐름 중시 - 운전자본 관리 6장 재고관리 - 재고 관리 - 재고 자산 과다보유 사례 - 재고 자산 과소보유 사례 7장 헤지란 무엇인가? - 리스크 분류 - 리스크 관리 성공 - 리스크 관리 실패 +F 운영리스크 +F 평판리스크 +F 환율리스크 +F 전염 리스크 +F 전략 구제 리스크 3부 +F 전략의 완성 1장 +F 시스템 -인적 인프라 - 전담 조직 - IT 인프라 2장 플랫폼 - 핀테크 업체의 공급사슬금융 솔루션 예시 3장 평가 체계 구축 에필로그 뉴노말(New Normal), 새로운 비전을 제시하다