PXR 성과관리 실전노트

류랑도
(한국성과코칭협회 대표)

그의 고민은 항상 이것이다.

“어떻게 하면 조직과 개인이 시간과 에너지를 엉뚱한 곳에 쏟지 않고, 무슨 일을 하든지 일을 하기 전에 기대하는 결과물의 수요자와 성과목표를 합의하고, 인과적인 실행 프로세스를 통해 기대하는 성과를 창출할 수 있도록 일하게 할 수 있을까?”

지난 25년 동안, 성과창출을 원하는 조직과 개인에게 필요한 지식과 실천방법을 연구하고, 컨설팅하고, 성과코칭하고, 강의하고 있다. 실무경험과 인본주의 철학을 바탕으로 한 그의 열정적인 강의와 컨설팅, 성과코칭은 수많은 조직의 리더와 구성원들에게 지속가능한 성장과 발전을 선사했으며, 《일을 했으면 성과를 내라》를 비롯한 30여 권의 저서는 출간할 때마다 베스트셀러에 올랐다.
최근에는 변화한 경영 환경 속에서 가장 필요한 것은, 권한위임을 바탕으로 한 실무자 중심의 자율적 성과책임경영이라는 사실을 강조하며, 개인과 조직에 그것을 알리고 정착시키기 위해 힘쓰고 있다. 특히 ‘성과코칭’이라는 새로운 영역에 대한 방법론을 정립하고, 임원, 팀장들이 과거의 ‘업무관리’방법 대신 ‘성과코칭’방법으로 혁신할 수 있도록 돕고 있다. 기업과 개인에게 성과코칭 방법론을 체계적으로 전파하기 위해 2022년, 우리나라 최초로 한국성과코칭협회를 발족시켰다.
이 책 《PXR성과관리 실전노트》는 전 세계 최초로 제대로 된 성과관리방법론을 담았는데, 기존의 Plan, Do, See & check 프로세스를 새로운 경영 환경에 맞게 Preview, causal eXecution, Review 사이클로 고도화시켜 실무적으로 재정립했다는 점에서 일하는 방법론의 한 획을 그었다고 볼 수 있다.
개인의 자율성과 책임감, 기대감이 조직의 중요한 에너지가 되고, 일하는 프로세스와 문화가 실체 있는 구체적인 역량으로 발현되도록 돕기 위해 오늘도 현장의 경영자들과 리더들, 실무자들과 머리를 맞대고 고민하고 있다.


김현주
(한국성과코칭협회 이사)

경영학 박사이자 이론과 실무를 겸비한 경영 전문가이다. 현재 한국성과코칭협회 이사와 성과와역량연구소 대표로 활동하고 있다.
학부부터 박사 과정까지 일관되게 경영학을 공부했으며 글로벌 기업과 조직 현장에서 응용하고 실천해 왔다. LG그룹에서 인사 업무로 직장 생활을 시작, 삼정컨설팅그룹(現 삼정KPMG)과 Arthur Andersen에서는 전략기획, 지식경영, 인사조직 분야의 경영컨설턴트로 활약하였다. 특히, 포스코경영연구원에 15년 동안 몸담으며, 사업개발, 경영정책, 경영관리, 미래전망, 인적자원 분야의 전략기획, 제도설계, 현안해결을 위한 다양한 프로젝트를 수행하며 풍부한 현장 경험을 축적하였다. 박사학위를 취득한 후에는 한국수자원공사에서 리더를 양성하고 지원하는 리더십센터장을 맡았고, 학교법인 경희학원에서 대학교, 병설학교와 종합병원을 총괄 기획하고 지원하는 심의기획실장을 역임하였다.
국내외 컨설팅사, 경영경제 싱크탱크, 민간기업과 공공기관, 대학과 의료법인에서 재직하며 체득한 폭넓은 경영 지식과 경험을 융합하는 전문가로서 주목받고 있다. 그가 일하는 목적은, ‘모든 임직원이 협력해 사업의 가치를 개발하여 최고의 역량을 발휘하고 최선의 성과를 창출하는 과정에서 더욱 행복하고도 의미있는 직업 삶을 영위해 가도록 돕는 것’이다.