난세를 읽는 시론 - 그대와 나누고 싶은 세상 이야기

삶과 일의 현장에서 전개되는 이슈(issues)를 공학적 엄밀성과 인문학적 관점 그리고 전략적 사고를 결합한 마인드로 조망한다는 생각으로 5년여의 기간에 걸쳐 언론에 시론(時論) 형식으로 글을 발표했습니다. 기고한 글을 한 권의 책으로 접했으면 좋겠다는 권유에 힘입어 3년 정도 쓴 글을 《김박사의 경영 에세이》라는 책으로 출간하여 독자 여러분의 과분한 사랑을 받았습니다. 책의 제목이 다소 무덤덤하다는 지적도 있었습니다. 차제에 기존 분량에 새로 쓴 글을 추가한 개정·증보판을 ‘난세(亂世)를 읽는 시론(時論)’이라는 제목으로 펴냈습니다.

 

2,000자로 쓰다 보니 충분히 설명하지 못했던 내용을 약간씩 추가하여 좀 더 편하게 읽을 수 있도록 수정·보완했습니다. 각 글의 첫 부분에 핵심 메시지를 제시했습니다. 생동감을 부여하기 위해 최근에 쓴 글부터 실었습니다.

 

- 저자의 말 중 -

[목 차]

Ⅰ. 세상과 현실을 보는 눈

 

1. ‘신뢰 인프라(trust infra)’를 붕괴시키는 괴담

<계엄령 선포 준비설, 황당하다!>

 

2. 대형 국책사업 리스크의 근원, 정치와 심리

<가덕도 신공항 건설사업의 원천적 문제>

 

3. 국력(國力)을 좀먹는 ‘막말’

<군을 모욕하는 행태는 국력을 좀먹는다>

 

4. 겸손(謙遜)과 운명(運命)

<아모르 파티(Amor Fati)! 운명을 사랑하자>

 

5. 108 번뇌(煩惱)

<공공연한 ‘108’의 의미는?>

 

6. 우직한 것이 좋다!(愚直也!)

<우직한 대장부가 그립다>

 

7. 총선·의료 전쟁, 관건은 명분이다

<4.10 총선과 의료분쟁에 관한 소고>

 

8. 원하는 감동, 원치 않는 감동

<감동의 메커니즘과 현실>

 

9. 운명의 법칙

<갑진년(甲辰年) 원단(元旦)의 소고>

 

10. 난극당치(亂極當治)

<‘막판’ 정치에서 희망을>

 

11. 주역으로 본 정치 현실

<비룡재천(飛龍在天) vs. 항룡유회(亢龍有悔)>

 

12. 불통의 양극화 증후군!

<우리 정치의 고질적 병폐>

 

13. 무량판 구조냐 시스템이냐

<문제의 본질 규명이 우선이다>

 

14. 점(占)의 미학(美學)

<무속·관상·풍수지리 프레임의 실체 탐색>

 

15. 후쿠시마 원전 오염수 처리의 과학과 합리성

<비과학적·비합리적 난동을 경계한다>

 

16. 국방·군사시설 이전의 현안과 대응 방향

<국방군사시설 이전과 지역발전의 상생>

 

17. 변화·혁신의 걸림돌!

<자리를 떠나야 한다>

 

18. 의리(義理)와 배신(背信)

<의기투합과 결렬의 메커니즘>

 

19. 분노를 접고 이치를 살펴야 하는데

<한일 정상회담 후폭풍에 관한 단상(斷想)>

 

20. 화살의 논리와 방패·갑옷의 논거

<검찰과 이재명 민주당 대표의 실전적 현실>

 

21. 건폭(건설현장 폭력)

<정부도 업계도 각성해야 한다>

 

22. 건설업, 입춘대길(立春大吉)!

<봄의 길목에서 희망을 노래한다>

 

23. 운명과 미래

<계묘년(癸卯年) 원단(元旦)의 소고(小考)>

 

24. 시스템의 위기

<국가 시스템이 위태롭다>

 

25. 기업의 생장(生長)과 쇠멸(衰滅)

<카카오 ‘먹통’ 사태에 관한 단상(斷想)>

 

26. 없는 것들에 대한 착각

<궁극적으로 망하는 비결>

 

27. 싸가지론

<싸가지 있는 민족인데, 왜 이러나?>

 

28. 언어 리스크(words’ risk)와 이청득심(以聽得心)

<‘아’ 다르고 ‘어’ 다른 것이 말이다>

 

29. 물극필반(物極必反)과 지기식세(知機識勢)

<변화의 본질과 대처방안>

 

30. 중대재해처벌법의 과학과 진실

<윤 대통령 취임사의 키워드 ‘과학’으로 조망한 중대재해법>

 

31. 집단사고의 병폐

<함께 무모해지는 정치상황>

 

Ⅱ. 경영과 사람을 생각하는 마음

 

32. 결과지향(outcome-oriented) vs. 과정지향(process-oriented)

<국민을 정부 정책의 공범으로 만들어라>

 

33. 전문가, 그 한계와 오류를 경계한다

<경계 대상 1호, 전문가라는 사람들>

 

34. 건설사고, 양 끝을 두드려 보자!

<건설사고의 알파와 오메가를 추적하자>

 

35. 윷놀이의 미래관(未來觀)

<윷놀이에 담겨있는 대한민국의 미래 철학>

 

36. 변화의 징후(symptom)와 프랙탈(fractal) 관점

<내가 미래를 예견할 수 있는 이유>

 

37. 힘없는 토건세력!

<대한민국 건설인, 힘내라!>

 

38. 화천대유(火天大有)와 천화동인(天火同人)

<작명을 잘못한 것 같다>

 

39. 리더(leader), 그 성장과 몰락의 시나리오

<겸손함과 조심성을 잃으면 망한다>

 

40. 갈등과 중대재해

<중대재해의 원인은 따로 있다>

 

41. 홀인원(hole-in one)의 미학(美學)

<홀인원 하면 왜 운이 좋아지는가?>

 

42. 군 공항 이전 사업의 현안과 대응 방향

<국방 분야 대형 건설사업의 특성을 말한다>

 

43. 건설사업의 리스크 관리

<코로나19를 계기로 건설사업 리스크를 생각한다>

 

44. 관성적 행태(inertial behaviour)의 경계

<자꾸 잊어버리는 나의 결점을 상기한다>

 

45. 상사 찬미(上司 讚美)

<안타까운 상사의 매력에 비친 내 모습>

 

46. 경영 리더(Management Leader)

<내가 리더의 길을 포기한 이유>

 

47. 직감(gut feel)과 배짱(boldness)

<안타까운 경영 현실의 근원>

 

48. 감수성(sensitivity)과 상상력(imagination)

<매력적 인간의 아름다운 최고 역량>

 

49. 경영적 생존과 번영의 원리

<먼저 주고 나중에 잘 받아야 한다>

 

50. 필요의 진공(vacuum of needs)을 찾아서…

<경쟁의 유토피아를 모색한다>

 

51. 건설경영자의 3가지 역할

<관리자·창조자·리더 역량의 조화>

 

52. 지식과 경험

<지식·경험, 버리는 것이 상책이다>

 

53. 건설사업의 집단역학과 갈등관리

<갈등이 없으면 건설사업의 묘미가 없다>

 

54. 실력보다 매력이다

<최고의 경쟁력은 매력이다>

 

55. 보수성(conservatism)의 현실

<내부관성과 매몰비용에 집착하는 인간적 행태>

 

56. 경영, 한마디로 말하면?

<경영자, 입장 바꿔 생각해야…>

 

57. 운(運)을 불러들이는 경영자

<운, 경영자가 귀의해야 할 마지막 패러다임>

 

58. 아첨(ingratiation)의 매력

<아첨도 매력일 수 있다>

 

59. 편견(bias)을 경계해야…

<산은 산이고 물은 물인 것을‥>

 

60. 괘씸죄의 미학

<난무하는 괘씸죄의 본질>

 

61. 관리자의 네 가지 유형

<관리자, 시너지 창출의 달인이어야…>