시간관리의 정석 - 시간을 낭비하지 않는 사람들

왜 매일 바쁠까? 왜 항상 시간이 부족할까?

기술이 발전할수록 더 바빠진 이유가 있다

“시간이 부족한 건 내 탓이 아니었다!”

 

‘시간을 낭비하지 않는 사람들’의 비밀 6가지를 알면

뜻밖의 여유가 생기고, 모든 운이 저절로 좋아진다

‘이왕 넷플릭스를 구독했는데 손해 볼 순 없지.’

악착같이 한 편을 더 본다. 미래 트렌드를 알기 위해서 유튜브 숏츠나 인스타 릴스를 챙겨본다. 또 한두 시간 훌쩍 지나간다. 기술이 발전할수록 폭발적으로 넘치는 정보량, 불안한 미래를 대비하기 위해 챙겨봐야 할 영상과 즐길 거리들. 우리는 매일 시간이 부족할 수밖에 없다. 그렇다.

“시간이 부족한 건 내 탓이 아니었다!”

 

신간 《시간관리의 정석》은 시간관리에 대한 프레임을 180도 뒤집는 책이다.

시간이 부족한 건 무기력한 내 탓이 아니라, 주변 상황 때문이라는 것이다. 폭발적으로 늘어난 ‘정보량’, 다면화된 ‘인간관계’, 예측 불가인 ‘부의 기회’ 등 평균 수명은 연장되어도, 쓸 수 있는 시간은 유한하기에 우린 항상 시간이 부족할 수밖에 없다. 그러니 나와 주변 상황의 균형을 맞추는 기술만 익히면 여유가 생긴다고 말한다.

 

그래서 준비했다. 《시간관리의 정석》은 시간을 낭비하지 않는 사람들의 노하우가 담긴 명저 100권에서 ‘대단한 시간 사용법’만을 뽑아 단 한 권으로 정리했다.

경영 컨설턴트 출신인 저자는 40년 동안 비즈니스서를 읽어 온 시간관리의 고수다. 실천해서 효과만 본 것이라는 것이 포인트다. 당신의 삶에 이 기발한 시간관리의 비결을 적용한다면, 당신도 24시간을 두 배로 쓸 수 있는 마법을 경험하게 될 것이다.

[목 차]

시작하는 말 시간관리는 일과 삶의 균형을 지키기 위한 가장 강력한 무기

 

1장 모든 일의 기본 : 시간관리만 잘해도 중간은 간다

 

일, 잘하면 저절로 빨라진다

어떻게 빨리 할 수 있을까?

어떻게 잘할 수 있을까?

시간의 주도권을 잡아라

시간을 잘 쓰는 것은 나를 아끼는 것

* 칼럼 1. ‘모든 일의 기본’에서 가장 추천하는 한 권 《세계 최고 인재들의 47가지 성공 법칙을 훔쳐라》

 

2장 삶과 균형 : 워크-라이프 밸런스

 

나는 시간을 어떻게 보내는가?

시간관리, 선택과 집중

시간을 잘 쓰면 스트레스가 사라진다

기술 혁신을 내 편으로 만들기

누구에게나 통하는 시간관리의 정석

* 칼럼 2. ‘삶과 균형’에서 가장 추천하는 한 권 《계속하게 만드는 하루 관리 습관》

 

3장 마인드셋 : 성장의 시작

 

‘하면 된다’라고 생각하면 인생이 바뀐다

좋은 습관은 성장의 시작이다

마인드셋을 ‘사고법’으로 정리하다

시간이 없다고 느낀다면 시간관리법을 바꿔라

습관에는 인생을 바꾸는 힘이 있다

* 칼럼 3. ‘마인드셋’에서 가장 추천하는 한 권 《아주 작은 습관의 힘》

 

4장 커리어 형성 : 나답게 일하는 법

 

나의 강점으로 승부한다

전문성을 키워 무기로 만든다

전문성을 조합해 유일한 존재가 되다

새로운 업무 방식으로 커리어를 형성한다

함께 성장하는 기쁨

커리어를 개척하는 하나의 발견

* 칼럼 4. ‘커리어 형성’에서 가장 추천하는 한 권 《아웃풋 사고 : 1의 정보에서 10의 답을 도출하는 전문 기술》

 

5장 행복 실현 : 도전을 그만두지 않는 것

 

꿈을 이루는 법칙이 있다

행복한 업무 방식은 효율을 올린다

부가가치에 높은 성과가 따른다

행복지수를 결정하는 타임 퍼포먼스

일 잘하는 사람이 되기 위해서는

* 칼럼 5. ‘행복 실현’에서 가장 추천하는 한 권 《목표나 꿈을 달성할 수 있는 1년 1개월 1주일 1일의 시간 기술 : 목표를 세워도 좀처럼 행동으로 옮기지 못하는 고민을 해결합니다!》

 

6장 인생의 변환점 : 또 다른 시작

 

인생은 유한한 시간이다

인생은 단순하게 설계하라

인생은 후반 승부

나는 인생에서 무엇을 이루고 싶은가?

* 칼럼 6. ‘인생의 변환점’에서 가장 추천하는 한 권 《더 행복한 시간》

 

마치는 말 시간을 관리하는 것은 인생을 관리하는 것

부록 시간관리의 정석을 담은 비즈니스서 100


[본 문]

기술 혁신으로 발전한 사회의 모습은 우리가 접하는 정보량이 폭발적으로 증가했음을 보여줍니다. 우리 스스로 처리해야 할 정보량이 너무 많아서 시간이 부족한 것입니다. 또 무슨 일이 일어날지 모르는 VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity, 변동이 심하고 불확실하며 복잡하고 모호한) 시대인 오늘, 미래가 어찌 될지 예측할 수도 없습니다. 시간관리에 대한 고민이 끊이지 않는 건 어쩌면 내 잘못이 아닐 수도 있습니다.

- 7p

 

대개 회사에서는 원칙적으로 지시나 의뢰에 따라 일하는 경우가 많습니다. 그렇기에 일의 시작과 동시에 납기 기한을 확인하고, 결정하는 것이 시간 단축의 최대 열쇠를 쥐고 있습니다. 일을 빨리 잘하고 싶은 사람이라면 스스로 주도권을 쥐고 납기 기한을 정해야 합니다. 만약 이때 주도권을 놓쳐, 의뢰자의 말대로 움직이게 되면 나만의 속도와 방식으로 일을 진행하기가 어려워집니다.

- 28p

 

생산성에 대한 개념의 차이를 쓴 책 중 흥미로웠던 것은 《생산성》이라는 책입니다. 일본 기업과 미국 기업은 ‘리더십’과 ‘생산성’, 두 가지 측면에서 인재를 구하는 자질 및 육성법에 차이가 있다고 합니다. 특히 미국 맥킨지에서는 작년과 올해의 ‘생산성의 변화율’을 중점적으로 평가한다고 합니다. 그만큼 늘 생산성을 의식한 업무 방식을 추구하고 있는 것이죠.

- 44p

 

제 마음에 가장 큰 울림을 준 것은 마지막 두 가지, ‘독서는 인생에 큰 이자를 남긴다’와 ‘지갑에는 깨끗한 24시간이 가득 담겨 있다’입니다. 전자는 비즈니스서 다독가인 저를 크게 위로해주었습니다. 후자는 내게 주어진 24시간 사용법이 인생을 좌우할 만큼 중요하며 그것은 늘 우리의 선택에 달려 있다는 것을 잊지 않게 합니다.

- 67p

 

구체화와 추상화란, 자기 머리로 생각하기 위한 방법론이며 이 둘을 조합하면 근본적으로 내게 닥친 문제를 해결할 수 있습니다. 소모적인 토론 중 대부분은 구체와 추상의 엇갈림에서 발생한다는 것이죠. 저자는 추상화와 구체화의 특성을 다음과 같이 제시하고 있으며 이 두 가지를 왔다갔다하는 사고법에 가치가 있다고 설명합니다.

- 122p

 

저자는 이렇다 할 정답이 없는, 예측이 안 되는 시대에서 리더는 수평 경영에 필요한 다음 일곱 가지 사고를 가져야 한다고 설명합니다. 1. 고정관념보다 새로운 가치관 / 2. 회사의 상황보다 부하 자신의 ‘이해’ / 3. 비용 대비 효과보다 시간 대비 효과 / 4. 큰 비전보다 작은 액션 / 5. 위에서 바라보기보다 옆에서 바라보기 / 6. 미움받지 않는 겉치레보다 정중한 속마음 / 7. 커리어보다 지속 가능한 라이프

- 176p

 

타임 퍼포먼스란 효율적인 시간 사용법을 나타내는 요즘 말입니다. 우리나라에서는 ‘가성비’라는 표현으로 쓰이기도 합니다. 또한 이를 중시하는 세대를 나타내는 말로도 쓰입니다. 행복한 인생을 위한 타임 퍼포먼스에 대해 쓴 《일도 사랑도 모두 성공한다! 카츠마식 타임 퍼포먼스를 높이는 습관》에서는 인생 전체에서 타임 퍼포먼스를 잘하는 일이 그 사람의 행복 지수를 결정한다고 주장합니다.

- 209p

 

각각 메시지의 표현 및 수법은 다르지만, 시간관리법을 주제로 하는 것은 같습니다. 가장 중요한 일, 가장 하고 싶은 일, 미션(사명) 등, 자신의 인생에서 추구하고 싶은 것을 찾고 그것에 집중하라는 것입니다.

- 255p