애자일 회고(나와 팀의 자발적인 성장을 이끄는)(에이콘 애자일 시리즈)

애자일 회고의 도입부터 끝까지 구체적인 실천 방법을 담았다

이 책은 팀 퍼실리테이터로서 회고를 탐구해 온 저자의 경험을 바탕으로 정리한 회고 가이드북입니다. 가상의 개발 현장을 그린 만화를 통해 ‘회고는 무엇이며 어떻게 시작하는지’, ‘팀 상황에 맞는 회고 유형과 기법은 무엇인지’, ‘팀에서 조직으로 회고 문화를 어떻게 넓히는지’를 안내합니다.

[목 차]
  

이 책은 어떤 책일까?

회고의 탐구 길잡이로서

이 책을 읽는 방법

 

[1부. 기초편]

 

1장. 회고란 무엇인가

회고란?

애자일한 팀

회고의 목적과 단계

회고에 필요한 것

 

2장. 회고를 살펴봅시다

회고의 흐름

__① 회고를 사전 준비한다

__② 회고의 시간을 만든다

__③ 사건을 떠올린다

__④ 아이디어를 낸다

__⑤ 행동을 결정한다

__⑥ 회고를 카이젠한다

__⑦ 행동을 실행한다

회고의 포인트

 

 

[2부. 실천편]

 

3장. 회고를 시작하기까지

안녕하세요

새로운 팀에서 일을 시작합니다

뭔가 순조롭지 않은 것 같네요

잠깐 멈춰봅시다

팀으로 이야기해 봅시다

소통과 협업을 다시 생각해 봅시다

회고를 되돌아봅시다

조금씩 바꿔 나갑시다

 

4장. 회고의 진행 방법

단계 ① 회고를 사전 준비한다

단계 ② 회고의 시간을 만든다

단계 ③ 사건을 떠올린다

단계 ④ 아이디어를 낸다

단계 ⑤ 행동을 결정한다

단계 ⑥ 회고를 카이젠한다

단계 ⑦ 행동을 실행한다

 

5장. 온라인에서 회고를 진행하기 위해

온라인에서 회고를 진행하기 위해 필요한 것은?

__사전 준비를 철저히 하자

__1 대 1 대 1 레이아웃을 만들자

__지시어를 사용하지 않고 말이나 커서로 전달하자

__익숙해지기 전까지는 평소보다 더 많은 시간을 할애하자

__문자와 음성 커뮤니케이션을 적절히 구분해서 사용하자

__음악을 틀 때 주의하자

__다양한 도구의 장점을 이해하고 활용하자

 

6장. 회고의 마음가짐

변화와 성장을 가속화하는 마음가짐

__수용하기

__다각도로 바라보기

__배움을 축하하기

__작은 발걸음을 내딛기

__실험하기

__빠른 피드백 얻기

 

7장. 회고의 진행

진행이 두렵지 않아

__진행자의 마음가짐

__진행자는 ‘촉구’하는 사람

__정답을 요구하지 않는다

__모두가 진행자

 

 

[3부. 기법편]

 

8장. 회고의 기법 알아보기

회고의 기법을 다양하게 시도해 보자

01 DPA(Design the Partnership Alliance)

02 희망과 우려

03 신호등

04 행복 레이더

05 감사

06 타임라인

07 팀 스토리

08 Fun/Done/Learn

09 5Whys

10 행동의 후속 조치

11 KPT

12 YWT

13 열기구/돛단배/스피드카/로켓

14 Celebration Grid

15 작은 카이젠 아이디어

16 노력과 고통(Effort & Pain) / 실현 가능성과 유용성(Feasible & Useful)

17 도트 투표

18 질문의 고리

19 SMART한 목표

20 + / Δ

 

9장. 회고의 요소와 질문

사실(주관과 객관/정성과 정량/성공과 실패)

감정

시계열과 이벤트

과거·현재·미래·이상·간극

배움과 깨달음

발산과 수렴

행동

 

10장. 회고 기법의 조합

처음으로 회고를 해 보고 싶다

첫 회고 후, 회고에 익숙해지고 싶다

팀의 상황과 상태를 자세히 알고 싶다

정기적으로 팀 상태를 점검하고 싶다

소통과 협업을 강화하고 싶다

학습과 실험을 가속화하고 팀의 틀을 깨고 싶다

긍정적이며 설레는 아이디어를 많이 내고 싶다

팀에 깊게 뿌리 내린 문제를 해결하고 싶다

 

 

[4부. TIPS편]

 

11장. 회고에 관련된 고민

회고 개최에 관한 고민

사전 준비에 관한 고민

분위기 만들기에 관한 고민

사건 떠올리기에 관한 고민

아이디어 도출에 관한 고민

행동 결정에 관한 고민

회고의 카이젠에 관한 고민

행동 실행에 관한 고민

 

12장. 스크럼과 회고

스크럼 가이드에서 읽어보기

__스프린트 회고록의 정의

__스크럼 마스터의 역할

 

13장. 회고의 수파리(守破離)

회고의 수(守)

회고의 파(破)

회고의 리(離)

 

14장. 회고를 조직에 확산시키기 위해

회고 활동을 넓히는 방법

 

에필로그

감사의 말

저자 소개

참고문헌

색인(Index)

회고 치트시트

 

[칼럼]

왜 ‘회고’인가?

경험학습 사이클

스크럼, 프로덕트 오너, 스크럼 마스터란?

회고의 대상 기간을 바꿔보자

온라인 화이트보드 도구 활용법

단일 루프 학습과 이중 루프 학습

Kudo Cards

아이디어-행동을 구체화하는 축

의견을 시각화하는 마인드맵