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인사노무관리 전략노트-제12판(2025)

  • 김유미
  • 새흐름
  • 2025년 11월 15일
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상품 규격 정보
상품상세정보
ISBNISBN-13 : 9791162937471
쪽수802쪽
크기B5(188mm X 257mm, 사륙배판)
제품구성단행본
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책 소개

이번에 새로 개정된 「인사노무관리 전략노트」는 공인노무사 시험을 준비하는 수험생을 위한 교재로 최근 시험경향에 맞춰 이슈와 개념을 보완하고 각종 도식과 도표를 충실히 수록하여 체계와 내용을 보다 이해하기 쉽도록 하였다. 또한 공인노무사와 기업 및 기관의 인사노무관리 관련 업무 수행 시 참고할 수 있는 이론적 근거와 현실적 적용이 가능한 실무 내용도 제시하였다.

목차

[목 차]

1편 인적자원관리의 개념과 접근법

1장 경영학(Management, Business Administration)

2장 인적자원관리(human resource management : HRM)

3장 인적자원관리의 다양한 차원

4장 인사관리의 발전

5장 인사관리의 다양한 접근법

2편 인적자원관리의 환경변화

1장 인적자원관리와 환경

2장 인적자원관리의 외부환경

3장 인적자원관리의 내부환경

4장 새로운 인적자원관리 패러다임

3편 전략적 인적자원관리(SHRM)e-HRM

1장 전략(Strategy)과 전략 경영(Strategic management)의 의의

2장 전략적 인적자원관리(SHRM)

3장 전략의 유형과 인적자원관리

4장 인적자원 정보시스템(Human Resource Information System : HRIS)

5e-HRM

4편 직무관리

1장 직무분석(job analysis)

2장 직무평가(job evaluation)

3장 직무설계(job design)

5편 확보관리(채용관리, 충원관리)

1장 인적자원계획(Human resource planning)

2장 모집(recruitment)

3장 선발(selection)

4장 인사배치(placement) 및 입직관리

6편 개발관리

1장 교육훈련(education and training)

2장 경력개발(career development)

3장 조직개발(organizational development)

7편 평가관리(성과관리)

1장 인사평가의 의의와 목적 및 중요성

2장 인사평가의 구성요건과 오류

3장 인사평가의 방법(기법)

4장 개인 평가

5장 팀 평가

6장 조직 평가

7장 평가제도의 신 경향

8장 평가의 발전과정

8편 보상관리

1장 보상관리 및 임금관리의 개념

2장 임금의 공정성(pay equity)

3장 임금수준(pay level)의 관리

4장 임금체계(wage structure)의 관리

5장 임금형태(method of wage payment)의 관리

6장 집단 성과급 제도(=성과배분제도)Merit pay 및 연봉제

7장 전략적 임금관리와 새로운 임금제도

8장 임금평가

9장 복리후생(fringe benefit) 관리

9편 유지관리

1장 근로시간 관리

2장 안전보건 관리

3장 동기부여(motivation)

4장 스트레스 관리

5장 노사관계

10편 이직관리

1장 이직(turnover)관리와 자발적 이직

2장 비자발적 이직(고용조정, Outplacement, Inplacement)

11ISSUE 관리

1장 성과주의 인사관리

2장 윤리경영과 윤리적 인적자원관리

3장 지속가능경영(sustainable management)을 위한 인적자원관리

4장 다양성 경영에 따른 인적자원관리

5장 국제 인적자원관리

6장 여성 인적자원관리

7장 비정규직 인적자원관리

8장 핵심인재 인적자원관리

9장 승계계획(succession planning)

10장 저성과자 관리

11장 고령인력에 대한 인적자원관리

12장 역량 기반 인적자원관리(competency based HRM)

13장 지식경영을 위한 인적자원관리

14장 고성과 작업시스템(HPWS)

15장 가족친화적 경영(Family Friendly Management : FFM)

16장 근로생활의 질(Quality of Work Life : QWL)

17장 스마트 워크(smart work)

18장 인사 감사(personnel audit)

19장 조직문화(organizational culture)

20장 사회적 자본(social capital)으로서의 신뢰

 

[부록] 기출문제(1~ 33)

 

[사항색인]

출판사 서평

항상 수험서를 개정할 때에는 다시 기본으로 돌아가는 마음가짐으로(back to the basic) 교수님들의 기본서와 논문들을 처음부터 더 꼼꼼하게 읽어보게 됩니다. 기본적인 내용과 새로운 논문들을 여러 번 읽을수록 다른 관점과 새로운 시야가 형성되기 때문에 더 깊이 있게 살펴볼 수 있는 계기가 되는 것 같습니다.

 

1. 이번 제12판 개정에서는 최신 경향과 수험 적합성을 반영하기 위해 전반적인 내용 보완과 구조적 정리가 이루어졌습니다. 전략 파트에서는 RBV, 동적역량, 적합성 이론 등 최신 학문적 논의가 보강되었고, 외부환경에서는 VUCA·Agile·HR Analytics 등 신개념이 추가되었습니다. 기능별 인사관리에서는 디지털 전환, AI, 핀테크, 의료·IT조직 등 산업별 사례가 반영되었으며, 직무분석·평가 파트는 각 방법론의 장단점과 활용도를 구체적으로 보완하였습니다. 또한 심리적 계약, DEIB, ESG, 윤리적 HRM, 고령·여성 인력관리 등 현대 인사담론이 체계적으로 확장되었고, 보상관리·승계계획·저성과자 관리 등 실무적 이슈에 대한 심화 설명이 추가되었습니다. 마지막으로, 기출문제를 포함한 예시문제와 답안 포인트가 대폭 보강되어 실제 시험 대비력이 강화되었으며, 전반적으로 최신 제도와 용어, 문구를 정비하여 정확성과 가독성을 높였습니다.

 

2. 인적자원관리 연구를 수행한 유수 학자들의 논문과 교과서에서 자주 사용하는 용어들을 최대한 그대로 살려 원문과의 이질감을 줄이되, 내용에 대한 이해를 최대한 도우면서도 답안에 깔끔하게 담아낼 수 있도록 설명 문구들을 최대한 가다듬었습니다.

 

3. 색인을 추가하여 개념을 쉽게 찾아볼 수 있도록 하였습니다. 개념은 모든 공부의 시작과 기본이 되는 것으로, 기초적인 개념을 빠르고 쉽게 찾아 학습할 수 있도록 하였습니다.

 

개정작업은 항상 상상 이상의 고된 작업이 수반되는 것 같습니다. 그렇지만 여러분들이 이 책을 다회독하여 인사노무관리에 대한 통찰력(insight)을 갖게 된다면, 비단 수험뿐 아니라 향후 HR 전문가(컨설턴트)로 성장하는데 큰 조력자가 될 수 있으리라 생각합니다.

 

본 교재가 대학 교재로도 활용되고 있다는 이야기를 듣고, 더 큰 책임감을 가지고 책을 쓰게 되는 것 같습니다. 수험 기간 동안 긴 여정을 함께 하면서 열정적으로 질문하는 수강생분들, 이메일을 통해 질의를 보내주시는 전국의 독자분들, 책의 보완사항에 대하여 애정 어린 조언과 도움을 주신 합격생 여러분들께 마음속 깊이 감사드립니다. 항상 열심히 연구하시고 든든히 응원해주시는 () 한국인사관리학회장이신 서강대 조봉순 지도교수님, 특히 책임감과 흥미를 가지고 교정에 도움을 준 장리나, 고예리, 손영기, 심유빈 예비 노무사님, 매년 요구사항이 많은데도 잘 반영해주는 도서출판 새흐름 편집팀에게도 감사의 인사를 전합니다. 그리고 항상 저를 응원해주는 가족과, 지금은 하늘에 계신 어머니께 이 책을 바칩니다.

저자 소개
저자 : 김유미
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