별나고 별난 물리치료사

지구촌의 모든 통증 환자와 후배 물리치료사들에게 전하는

K-물리치료의 바이블!

월 250만 원 급여의 물리치료사에서

물리치료기기 '이투(E2)' 개발과 마케팅으로 50억 매출을 달성한 기업가가 되기까지의

새로운 꿈과 멈추지 않는 도전을 계속했던 성공 스토리

 

왜 책의 제목이 “별나고 별난 물리치료사”인가?

1) 그의 스토리를 멈추지 않게 했던 원동력은 남들보다 별난 생각과 별난 노력

2) 연령대와 성별, 증상을 가리지 않고, 항상 환자의 입장에서 통증을 해결하려는 열정

3) 언어와 환경의 장벽을 넘어 세계 곳곳에 K-물리치료의 위대함을 전달한 끈기

4) 후배 물리치료사들을 위한 아낌없는 충고와 조언

5) 본문 곳곳의 QR코드를 통해 유익한 동영상 소개

[목 차]
  

1. 나의 치료 인생의 전환점

2. 도전하는 물리치료사들

3. 물리치료사도 비즈니스가 살길이다

4. 소중한 인연

5. 해외 물리치료사 선생님들

6. 쾌족을 소개합니다

7. 물리치료사가 성에 관한 책을 내게 된 사연

8. 통증 관리

9. 복부 관리

10. 나영근의 목 편한 세상

11. 근육에 대하여

12. 후배들에게 당부하는 말

13. 물리치료사! 나의 인생

14. 기억해야 할 것들

[본 문]
  

이 책의 제목인 ‘R&D 제대로 하기’는 창의와 혁신을 지향하는 어려운 과정입니다. ‘제대로’의 사전적 의미는 ‘격식이나 규격대로’ 혹은 ‘알맞은 정도로’입니다. 그러나 기술회사가 추구하는 격식과 규격이 수시로 변하고 알맞은 정도의 기술 수준은 지속적으로 빠르게 상승하고 있습니다. 그러다 보니 연구개발을 제대로 한다는 것은 그 어려운 창의와 혁신을 제대로 하는 것과 일맥상통합니다.

이 책은 갈망Aspiration, 비전Vision, 창의Creativity, 열정Passion, 리더십 Leadership이라는 다섯 가지 주제를 다룹니다. 제가 32년간 연구개발 여정을 함께한 삼성의 핵심 가치인 최고지향, 정도경영, 인재 제일, 변화선도, 상생추구와 간접적으로 연계됩니다.

-P. 7

 

연구개발 과제의 목표는 상상이 가능한 최고 수준보다 120% 더 높게 목표를 설정해야 합니다. 그 목표는 경쟁 조직이나 그와 유사한 타 조직과 비교해야 하고 현재 제약조건에서 이론적으로 최대 가능성과 비교하여 그보다 우위로 설정해야 합니다. 이는 앞에서 설명한 동적인 미래에 대한 끝없는 갈망 수준인 움직이는 목표Moving Target에 해당합니다. 특히 치열하게 경쟁하는 분야에서는 차원Order이 다른 목표를 설정해야 합니다. 1등이 되려면 남과의 비교우위에 만족할 것이 아니라 초격차 수준에 도전해야 합니다.

다음의 표 「갈망 수준을 과제목표로 설정한 사례」에 소개된 소재 기술들은 연구개발 과제별 착수 시점인 2010년대 초반의 현 수준을 근거로 경쟁 수준 이상의 움직이는 목표로 달성 목표를 설정하되 상상 이상의 갈망 수준을 향한 목표 설정의 사례입니다.

-P. 22

 

기술 개발 전략을 계획할 때 가장 중요하고 당연한 항목은 ‘이기는 전략’을 수립하는 것입니다. 많은 자원을 소모하여 소정의 목표를 달성했으나 경쟁사 대비 열세하거나 혹은 동등한데도 늦게 달성하여 의미 없는 결과로 판정받은 경험이 있을 것입니다. ‘지는 전략’을 수행한 결과입니다.

기술 개발 전략은 물론 제품 전략에서도 지는 전략을 수행하는 우를 범하는 경우가 있습니다. 기술을 확보했는데도 불구하고 제품 전략을 적기에 수립하지 못해 발생하는 경우입니다. 이를 ‘실기失期’라고 표현하기도 합니다. ‘지피지기 백전불태知彼知己 百戰不殆’의 의미를 되새길 필요가 있습니다. 내부는 물론 외부의 시각으로 경쟁 조직을 실시간으로 주도면밀하게 센싱함으로써 압도적 기술력을 제품으로 ‘먼저 완성’하여 시장에 ‘먼저 진입’해야 합니다. 세계 최고의 성능, 가격, 품질을 세계 최초로 확보함이 중요한 무한 경쟁의 싸움터에서는 경쟁력 있는 목표 수립은 물론이고 경쟁자보다 ‘먼저 예측’하고 ‘먼저 수행’하는 것이 ‘이기는 전략’의 시작입니다.

-P. 26

 

물론 앞에서 언급한 무어의 법칙으로 설명되는 물리학을 기본으로 한 반도체 기술과 비교하면 기술 진보의 속도가 매우 느린 학습곡선임은 사실입니다. 그러나 전기화학 기술에 근거한 효율 증대를 필요로 하는 기술임을 고려한다면 매우 의미 있는 기술 진보였습니다. 기초연구를 시작하고 원리를 밝혀낸 3명의 과학자가 2019년 노벨화학상을 받았습니다. 그건 이 기술이 혁신적이고 지속적인 도전을 통해 휴대용 전자기기, 전기자동차, 에너지저장시스템ESS, Energy Storage System 등 인류에 유익한 기술로 발전한 것의 결과일 것입니다. 그 과정이 학습곡선에 녹아들어 있습니다. 또한 리튬이온전지의 극한 도전으로 정의되는 궁극의 리튬이온전지Ultimate LIB19와 새로운 화학반응을 적용하여 리튬이온전지의 한계 극복으로 정의되는 비욘드 리튬이온전지Beyond LIB19를 구현할 기술 로드맵의 수립과 실행이 필요함을 알 수 있습니다.

-P. 40