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디지털 시대 리더십 이론과 실제 - 동서양의 지혜를 넘나들다

  • 김호균
  • 대영문화사
  • 2026년 01월 20일
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ISBNISBN-13 : 9791199558328
쪽수448쪽
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목차

[목 차]

김호균 교수 논문의 영향력/3

추천사/6

머리말/9

 

 

 

PART

1

 

리더십 이론의 역사적 고찰과 현대적 조망

 

 

CHAPTER01

리더십의 이해 23

1절 리더십의 본질 23

2절 리더십과 관리의 차이 26

3절 결론 30

 

 

CHAPTER02

리더십 이론의 역사와 확장 33

1절 리더십 패러다임의 진화 33

2절 리더십 이론의 역사 35

3절 최신 연구: VUCA 시대의 리더십 40

4절 결론 41

 

 

 

PART

2

 

리더 중심의 초기 이론

 

 

CHAPTER03

리더십 자질론 47

1절 자질론의 토대와 균열: 방법론적 한계에 대한 심층 분석 48

2절 리더십 자질의 다차원적 스펙트럼: 동서양 핵심 이론의 통합 50

3절 자질의 발현과 소멸: 성공, 실패, 그리고 그림자 54

4절 최신 연구 동향 분석: 행동과 맥락으로의 구체화 57

5절 자질론에 대한 비판적 고찰: 권력, 젠더, 그리고 문화 58

6절 자질론의 새로운 지평: 관계와 인식으로의 확장 60

7절 결론 61

 

 

CHAPTER04

리더십 역량론 65

1절 역량론의 대두: 리더십 민주화의 시작 65

2절 리더십 역량론의 이론적 토대와 비판적 확장 67

3절 리더십 역량 연구의 최신 동향: VUCA 시대의 새로운 역량 71

4절 동서양 고전에서의 리더십 역량: 시대를 초월한 지혜 73

5절 사례 분석: 역량의 빛과 그림자 75

6절 실천 과제 77

7절 결론 79

 

 

CHAPTER05

리더십 행태론 84

1절 이론 심층 탐구: 리더십 행동의 두 가지 차원 85

2절 비판적 시각의 확장: 젠더와 리더십 행동의 이중 잣대 89

32020년 이후 최신 연구 동향 및 확장 90

4절 현대적 적용: 구글의 프로젝트 옥시전’ 92

5절 사례 인물 심층 분석 93

6절 동양 고전과의 융합적 고찰 95

7절 실천 과제 96

8절 결론 97

 

 

 

PART

3

 

상황 및 맥락 중심 이론

 

 

CHAPTER06

상황론적 리더십 105

1절 고전 이론과 비판적 고찰 105

2절 새로운 지평: 2020년 이후의 새로운 상황 변수 111

3절 동양고전의 지혜: 상황적 리더십의 원형 113

4절 적용 사례 분석 114

5절 결론 116

 

 

CHAPTER07

적응적 리더십 119

1절 서론 119

2절 이론적 기초와 원리 121

3절 위기 상황에서의 적용 125

4절 공유 리더십과의 통합 127

5절 윤리적 차원과 과제 129

6절 실천 사례 130

7절 그림자와 도전 132

8절 결론 및 제언 134

 

PART

4

 

관계 및 영향력 중심 이론

 

 

CHAPTER08

리더-구성원 교환(LMX) 이론의 다차원적 탐구 141

1절 서론 142

2절 이론 발전과 핵심 개념 143

3절 실증 연구 동향 분석 146

4절 구성원의 주도적 역할: LMX 관계의 공동 형성자 149

5절 동양 고전 및 현대 리더십 속 LMX 151

6절 이론의 한계와 심층적 논의 153

7절 결론 및 제언 156

 

 

CHAPTER09

변혁적 리더십: 기대를 뛰어넘는 성과를 향하여 162

1절 개념적 기초 163

2절 역사 속 변혁적 리더십 166

3절 현대 조직 사례 분석: 증대 효과의 명과 암 168

4절 영향과 한계에 대한 심층 탐구 169

5절 최신 연구 동향 172

6절 결론: 미래를 위한 제언 174

 

 

CHAPTER10

팀 리더십 179

1절 팀 리더십의 이론적 모델과 기능 180

2절 포스트-영웅적 리더십: 공유, 분산 리더십 184

3절 팀 리더십 연구 방법론 189

4절 팀 리더십 연구의 최신 동향 190

5절 고전에서 배우는 팀 리더십 191

6절 팀 리더십 사례 분석 192

7절 이론의 통합: 위대한 팀을 향한 종합 모델 194

8절 결론 195

 

 

CHAPTER11

팔로우십: 리더십 방정식의 숨겨진 절반 201

1절 서론: 리더십 방정식의 숨겨진 절반 202

2절 핵심 개념: 현대 팔로우십 이론의 3대 구조 203

3절 동양 고전과의 공명: 시대를 초월한 팔로우십의 원리 207

4절 현대적 적용: 성공과 실패의 교훈 208

5절 학술 연구 동향 및 미래 전망 211

6절 결론 214

 

 

 

PART

5

 

가치 및 규범 중심의 현대 이론: “어떤 가치를 추구하는가?”

 

 

CHAPTER12

진성 리더십: 내면의 진실함으로 세상을 움직이다 221

1절 서론: 리더십, 본질을 묻다 222

2절 진성 리더십의 이론적 기초 223

3절 진성 리더십의 확장적 적용: 국내외 리더 사례 심층 분석 227

4절 미래 과제 및 리더십 개발을 위한 제언 230

 

 

CHAPTER13

서번트 리더십: 섬김의 역설, 공동체를 세우는 리더십 236

1절 서번트 리더십의 이론적 기초 237

2절 서번트 리더십 연구의 방법론적 고찰 239

3절 서번트 리더십 연구 동향 및 다른 이론과의 비교 241

4절 서번트 리더십의 비판적 고찰 심화 244

5절 동서양 고전에서 발견하는 리더십의 지혜 246

6절 서번트 리더십 모범 사례 심층 분석 248

7절 결론: 불확실성 시대의 리더십으로서의 함의 252

 

 

CHAPTER14

윤리적 리더십: 시스템적 관점과 실천적 과제 256

1절 윤리적 리더십의 재정의 257

2절 도덕적 인간으로서의 리더: 성품과 행동 258

3절 도덕적 관리자로서의 리더: 윤리적 분위기 조성 259

4절 윤리적 리더십의 통합적 틀: 시스템적 관점 261

5절 윤리적 조직 구축 위한 시스템적 실천 방안 262

6절 윤리적 리더십의 상황적 복잡성 264

7절 윤리적 리더십의 역설 266

8절 결론: 미래 연구를 위한 제언 267

 

 

CHAPTER15

포용적 리더십: 지속 가능한 성장을 위한새로운 패러다임 273

1절 서론: 시대적 배경과 연구 목적 274

2절 이론적 구조 275

3절 최신 연구 및 비판적 고찰 279

4절 패러다임의 통합 282

5절 리더십 사례 심층 분석 283

6절 결론 요약, 시사점 및 미래 연구 제언 285

 

 

CHAPTER16

젠더 리더십: 권력의 역설을 넘어서 290

1절 서론: 젠더 리더십의 역설과 권력 291

2절 젠더 리더십의 주요 개념 292

3절 핵심 이론적 배경 294

4절 역사적 사례: 선덕여왕 296

5절 현대적 사례: 이론의 적용과 확장 298

6절 실증적 증거와 도전 과제 300

7절 실무적 제언 및 향후 연구 방향 302

8절 결론: 권력의 재정의를 향하여 303

 

 

 

PART

6

 

공공가치 리더십과 현대적 리더십 통합분석

 

 

CHAPTER17

공공가치 이해 311

1절 공공가치의 등장: 행정 패러다임의 전환 311

2절 공공가치 이론의 다각적 조명 314

 

 

CHAPTER18

공공가치 리더십 320

1절 공공가치 리더십의 정의와 특징 320

2절 공공가치 리더의 핵심 역량 323

3절 공공가치 창출을 위한 리더십 전략 325

4절 공공가치 리더십의 실천적 도전과제 327

 

 

CHAPTER19

현대적 리더십의 국내사례 분석 333

1절 서론 334

2절 유형 분석 Ⅰ: 관계 중심 리더십(김대중, 노무현, 김동연) 335

3절 유형 분석 Ⅱ: 과업 중심 리더십(박정희, 이명박, 오세훈) 337

4절 결론 341

 

PART

7

 

미래를 향한 제언-디지털 대전환기,한국형 리더십의 새로운 좌표

 

 

CHAPTER20

통합과 균형: 리더십 패러다임의 대전환 351

1절 리더십 패러다임의 전환과 권력의 이동 351

2절 한국 사회의 맥락과 미래 리더십의 과제 354

 

 

CHAPTER21

미래 한국 사회를 위한 리더십 모델과 핵심 제언 358

1절 디지털 대전환기 한국형 리더십 모델 359

2절 미래 리더를 위한 핵심 실천 전략 360

 

에필로그/365

부록/367

찾아보기/442

저자 소개
저자 : 김호균
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