[목 차]
머리말 나만의 ‘좌우일행’을 곁에 두고 나아가자
1부 사고의 원칙
자유만이 나를 주인공으로 만든다 - 『임제록』
단순한 것이 가장 강력한 것이다 - 『나폴레옹 자서전』
남의 삶을 사느라 내 시간을 낭비하지 마라 - 『짧은 인생에 관하여 외 2편』
더 많이 생각할수록 더 큰 차이를 만든다 - 『USJ의 롤러코스터는 왜 뒤로 달렸을까?』
나와 남을 동등하게 사랑하라 - 『묵자』
객관적 판단이 성장의 비결이다 - 『제아미젠치쿠』
천재는 즐기는 자를 이길 수 없다 - 『플로우: 기쁨의 현상학』
자유가 곧 힘을 만든다 - 『자유론』
비즈니스도 결국 우정이다 - 『신역 하이파워 마케팅』
목표에 집중해야 성공이 보인다 - 『오륜서』
인생의 숙제를 축제로 바꾸는 비결 - 『차라투스트라』
인간의 격을 높이는 세 가지 힘 - 『논어』
2부 열정과 도전
새로운 꿈을 꾸기에 너무 늦은 나이란 없다 - 『달과 6펜스』
창조성은 집념과 직관이 만든다 - 『창조적 인간』
삶을 완성하는 것은 책임을 다하는 용기다 - 『인간의 대지』
남이 되지 말고 하나뿐인 내가 되어라 - 『안토니오 이노키 자서전』
매력적인 리더에게는 ‘편집력’이 있다 - 『희대의 서점: 츠타야 쥬자부로』
추억은 마음속에 남은 또 하나의 현재다 - 『사이교모노가타리』
포기하지 않으면 반드시 이긴다 - 『고흐의 편지』
계속 도전하면 세상은 바뀐다 - 『갈매기 조나단』
인생은 결국 염원하는 대로 이루어진다 - 『팔견전』
행운은 진심과 기회가 만나는 지점이다 - 『연금술사』
나를 일으키는 그 시절의 꿈 - 『고대에 대한 열정』
3부 인재의 육성
좋은 리더는 먼저 섬기는 사람이다 - 『손자병법』
호기심은 결코 마음을 지치게 하지 않는다 - 『에밀』
경청을 초월하는 최고의 듣기 - 『명상록』
자신에게는 엄격하게, 타인에게는 부드럽게 - 『언지사록』
관용은 진정한 리더의 지혜다 - 『오니헤이 범과장』
의욕이 없는 부하는 공감으로 일으켜라 - 『단니쇼』
콤플렉스는 용기로 극복한다 - 『개인심리학강의』
지나친 기대가 모든 일을 망친다 - 『로기쇼』
함께 생각하는 조직이 앞으로 나아간다 - 『학습하는 조직』
생각보다 생각하는 법을 가르쳐라 - 『새벽 전』
4부 일류의 조건
지나치게 날카로우면 원한을 낳는다 - 『쓰레즈레구사』
훌륭한 리더는 압도적인 성과가 만든다 - 『경영자의 조건』
정직한 연습만이 최고의 결과를 만든다 - 『패배하는 사람은 쓸데없는 연습을 한다』
천 마디 말보다 한 번의 침묵이 낫다 - 『논리철학논고』
결단하는 자가 세상을 움직인다 - 『지도자들』
유연하게 바뀌는 조직이 오래 살아남는다 - 『한비자』
기다리지 말고 과감히 쟁취해라 - 『군주론』
때로는 버리는 것이 가장 강력한 전략이다 - 『마이클 포터의 경쟁전략』
상대에 따라 태도를 바꾸지 않는다 - 『롱 굿바이』
폭발적인 집중력은 환경이 만든다 - 『글을 쓰는 것에 대하여』
물과 같은 유연함으로 미래를 만든다 - 『노자』
청춘은 시기가 아니라 마음가짐이다 - 『사람은 성숙해질수록 젊어진다』
5부 역경의 극복
죽어도 좋으니 반드시 해내겠다는 마음 - 『히카와 세이와』
실패와 좌절이 기회가 되기도 한다 - 『다카하시 고레키요 자서전』
서로의 얼굴 앞에 서면 - 『윤리와 무한』
절망을 희망으로 바꾸는 힌트 - 『죽음에 이르는 병』
남의 비난이 나의 삶을 꺾을 수는 없다 - 『주홍글씨』
복수심은 때로 강한 추진력이 된다 - 『폭풍의 언덕』
비관주의자는 어떤 별도 발견하지 못한다 - 『소공녀』
삶의 만족은 돈에서 오지 않는다 - 『민달팽이 함대』
죽음도 두렵지 않으니 못 할 일이 없다 - 『하가쿠레』
극한의 상황에서 빛난 인간의 힘 - 『전쟁은 여자의 얼굴을 하지 않았다』
운명이 우리를 속일지라도 - 『시지프 신화』
6부 정신의 충족
있는 그대로 나를 보라 - 『산토카 시집』
불안할수록 느긋하게 쉬어 간다 - 『풀베개』
마음을 비우는 부처님의 한마디 - 『공해 「반야심경비건」』
어떤 운명도 의지를 꺾을 수는 없다 - 『여자의 일생』
사사로운 잡념에 발목 잡히지 않는다 - 『선의 연구』
나의 행복은 나에게 달려 있다 - 『행복에 관하여: 인생론』
삶의 가치는 서로를 도울 때 빛난다 - 『힘들 때는 전화해』
고독으로부터 인생을 배우다 - 『백 년의 고독』
상실이 알려준 삶의 가치 - 『잔상에 립스틱을』
쓸쓸함을 노래하며 인생을 즐기다 - 『오자키 호사이 하이쿠 모음집』
손으로 생각해야 본질이 보인다 - 『레오나르도 다 빈치의 수기』
칭찬과 인정에 얽매이지 않는다 - 『잠언집』
행복은 지루함을 견디는 힘이다 - 『행복론』
인생은 여행의 연속이다 - 『오쿠노 호소미치』
참고문헌
[본 문]
오늘날은 한 치 앞도 보이지 않는 불안정한 시대다. 그에 따라 우리의 업무 환경 역시 격변하고 있다. 그러나 역사를 돌이켜보면 오히려 안정되어 있던 시대를 찾아보기가 더 어렵다. 어떤 시대든 인간은 항상 예상하지 못한 변화와 위기를 직면해왔다. 그렇다면 안정보다는 오히려 불안정을 당연하게 여기며 ‘(불안정에) 어떻게 적응할 것인가’를 생각하는 쪽이 훨씬 건설적이지 않을까.
머리말: 나만의 ‘좌우일행’을 곁에 두고 나아가자 (8p)
여기에서 임제가 설파한 것은 내가 주인공이 되는 것과 빠르게 결단을 내리고 행동하는 것의 중요성이다. 내가 주인공이 된다는 것은 주인 의식을 가지고 살아간다는 의미다.
회의에 참석해도 아무런 결단을 내리지 못하고 방관자 같은 태도로 입을 꾹 다무는 사람은 주인공이 될 수 없다. 상식에 얽매이지 않고 그 자리의 주인공이 되어 최선을 다해야 한다.
1부 사고의 원칙 (19p)
내가 중요한 톱니바퀴든 아니든 눈앞의 일에 책임감을 가지고 임하며 나도 사회를 지탱하는 역할을 담당하고 있다고 생각하는 것이 중요하다. 거기에서 인간이라는 존재의 의미를 찾는다면 내일부터 또 열심히 일해보겠다는 의욕이 끓어오를 것이다.
2부 열정과 도전 (85p)
요즘은 준법정신을 중요시하는 시대로, 부정이나 불상사에 대해 세간의 시선이 과거보다 더욱 엄격하다. 기업이든 개인이든 조금이라도 대충 일을 처리하면 순식간에 사람들의 신뢰를 잃고 지금까지 쌓아 올린 지위가 무너지게 된다. (중랴) 특히 리더의 지위에 있는 사람은 더욱 엄격하고 냉정하게 자신을 대할 필요가 생겼다.
한편, 타인에게는 엄격함과는 정반대로 좋은 느낌이 중요하다. 봄바람이라는 표현을 들으면 떠오르는 따뜻함과 부드러움, 편안함을 상대방이 느낄 수 있도록 대하라고 사토 잇사이는 말한다.
3부 인재의 육성 (138p)
지도자가 강한 의지를 가지고 ‘하겠다’고 결심했기 때문에 주변 사람들도 그를 따라 움직이기 시작한다. ‘할 수 있으면 좋겠다’는 바람밖에 없는 사람은 리더의 자격이 없다는 의미이기도 하다.
사람은 결의가 있어야 움직이기 때문에 결단을 내리는 리더만이 자신이 내린 결단을 행동으로 옮길 수 있고, 모든 일을 신속하게 실행할 수 있다. 무슨 일을 해도 대응이 늦고 속도가 느리다는 비판을 받는 지도자는 닉슨의 표현으로 ‘결단력이 부족한’ 지도자다.
4부 일류의 조건 (192p)
인생에는 실패가 따르기 마련이다. 그럴 때 과거의 실적이나 직함에 집착하지 않고 마음을 비운 다음 다시 신입부터 시작하겠다는 결심을 다진다면 어떤 위기를 마주해도 두렵지 않을 것이다. 몇 번을 쓰러져도 다시 일어날 줄 아는 고레키요의 강인함을 본받고 싶다.
5부 역경의 극복 (233p)
내면의 풍요로움이야말로 행복의 원천임을 의미한다. 재산이나 지위같이 자신의 외부에 존재하는 것에 의지하려 하면, 그것을 잃는 동시에 행복도 무너져버린다. 내면의 능력을 갈고닦으면 외부로부터 만족을 추구하지 않아도 진정으로 행복하게 살 수 있다.
6부 정신의 충족 (299p)
★★★ 최고의 CEO들이 선택한 인문학 멘토
★★★ 일본 《프레지던트》에서 7년간 가장 사랑받은 비즈니스 조언
★★★ 이끄는 사람을 위한 동서고금 고전 강독 70
“결정적 순간, 떠오르는 문장이 있는 사람은 다르다.”
오늘 읽은 한 문장이 내일의 판단을 바꾼다
지식과 실용을 결합한 자기계발 글쓰기를 통해 전 세계 리더들의 인문학 멘토로 거듭난 사이토 다카시는 『사장의 문장들』에서 ‘좌우일행(座右一行)’이라는 개념을 제안한다. 좌우명이 삶을 관통하는 신조라면, 좌우일행은 결정적인 순간, 판단의 기준이 되는 단 한 줄의 문장이다. 그뿐만 아니라 마음이 불안하고 흔들릴 때 지탱해 주는 역할도 한다.
저자는 동서고금, 분야를 막론하고 다양한 고전에서 리더의 판단과 행동을 바꿔줄 핵심 문장들을 엄선해 ‘사고의 원칙’, ‘열정과 도전’, ‘인재의 육성’, ‘일류의 조건’, ‘역경의 극복’, ‘정신의 충족’이라는 여섯 가지 주제로 풀어낸다.
1부 ‘사고의 원칙’은 주인 의식, 본질을 꿰뚫는 단순함, 시간의 가치 등 리더가 갖춰야 할 사고의 뼈대를 세운다. 2부 ‘열정과 도전’은 늦은 출발을 두려워하지 않는 용기와 포기하지 않는 한 반드시 기회가 온다는 도전의 철학을 다룬다. 3부 ‘인재의 육성’은 낮은 자세로 먼저 섬기는 리더십, 경청과 공감, 생각하는 법을 가르치는 조직 문화 등 사람을 키우는 원칙을 짚는다. 4부 ‘일류의 조건’은 압도적 성과, 과감한 결단, 버리는 전략, 유연한 조직 운영 등 최고의 자리에 서기 위한 실전 조건을 제시한다. 5부 ‘역경의 극복’은 실패를 기회로 전환하는 힘, 비난에 흔들리지 않는 내면의 단단함, 극한 속에서 빛나는 인간의 저력을 이야기한다. 6부 ‘정신의 충족’은 마음을 비우는 지혜, 타인의 평가에 얽매이지 않는 자유, 고독과 상실 속에서 삶의 가치를 발견하는 법을 전한다.
이처럼 철학, 문학, 역사, 경영을 가로지르는 고전의 문장들은 단순한 명언 모음이 아니라, 저자의 실전적 해설을 거쳐 조직과 삶의 경영에서 곧바로 작동하는 판단의 기준으로 되살아난다.
“길을 잃었다면 고전에 물어라. 답은 그 안에 있다.”
결정적 성취를 구하는 리더를 위한 6천 년의 지혜
저자는 고전이 단순히 오래된 책이 아니라 ‘시대를 초월한 보편성’을 지닌 살아 있는 텍스트라고 강조한다. 시대와 환경이 아무리 바뀌어도 꿋꿋하게 살아남은 문장에는 인간의 본질을 꿰뚫는 힘이 있으며, 그 힘은 한 치 앞을 내다보기 어려운 오늘날의 경영 환경에서 오히려 더 빛을 발한다는 것이다. 역사를 돌이켜보면 안정되어 있던 시대를 찾기가 오히려 더 어렵다. 그러니 이러한 불안정을 당연하게 여기고 그 속에서 어떻게 적응할 것인가를 고민하는 편이 훨씬 건설적이라는 저자의 시선은 격변하는 환경 속에서 매 순간 판단을 내려야 하는 리더들에게 효과적인 조언이기도 하다.
이 책이 단순한 명언 모음집과 차별되는 점은 각 문장이 탄생한 역사적 맥락을 먼저 풀어낸 뒤, 현대 비즈니스 현장에서 적용법까지 실용적으로 해설한다는 데 있다. 『임제록』의 한마디가 왜 주인 의식과 빠른 결단을 요구하는지, 나폴레옹의 전쟁 원칙이 어떻게 복잡한 문제를 단순하게 돌파하는 공식이 되는지, 세네카의 시간론이 리더의 하루를 어떻게 재설계하게 만드는지를 구체적으로 보여준다.
다양한 분야를 넘나드는 폭넓은 발췌가 사고의 편식을 막고, 건강한 신체를 위해 다양한 영양소를 균형 있게 섭취하듯 리더의 정신에도 균형 잡힌 자양분을 공급한다. 그 속에서 발견한 문장들은 위기 앞에서 흔들리지 않는 마음의 닻, 방향을 잃었을 때 길을 밝혀주는 나침반이 될 것이다. 조직을 이끄는 경영자는 물론, 내 삶의 방향을 고민하는 모든 리더에게 『사장의 문장들』은 고전 속에서 ‘나만의 좌우일행’을 발견하는 길잡이가 될 책이다.