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이력서를 10만 건 읽었습니다 - 베테랑 헤드헌터가 발견한 AI 시대 인재의 조건
- 문선경
- 틔움출판
- 2026년 04월 24일
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상품 규격 정보
| ISBN | ISBN-13 : 9791191528312 |
|---|---|
| 쪽수 | 216쪽 |
| 크기 | 기타 규격 |
| 제품구성 | 단행본 |
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누구는 와인을 3년 마시고 소믈리에가 되는 반면,
누구는 20년을 마시고도 그냥 ‘술 좋아하는 사람’으로 남는다.
무엇이 이런 차이를 만들까? 차이는 기록과 분석, 즉 학습에 있다. 경력도 마찬가지다. 1년의 경험을 20번 반복한 사람과 매년 깊이를 더한 사람의 가치는 채용 시장에서 하늘과 땅 차이다.
전문성을 키우고 싶다면 두 가지가 필요하다. 반복과 의도다. 반복만 있고 의도가 없으면 10년을 해도 성장은 없다. 같은 일을 100번 해도 의도가 없으면 같은 일을 그냥 100번 반복한 것이다. 하지만 의도 있는 반복은 1년만 해도 그 깊이가 달라진다. 심리학자 안데르스 에릭슨Anders Ericsson이 제안한 ‘의도적 수련’이라는 개념은 단순한 반복이 아니라, 목표를 설정하고, 피드백을 받고, 개선하는 과정을 반복한다는 의미다.
이에 저자는 전문성 5단계를 아래와 같이 설명한다.
1단계: 할 수 있는 사람 - Performer. ‘시키면 합니다. 하지만 왜 하는지는 모른다.’
2단계: 이해하는 사람 - Understanding Specialist. ‘왜 이 일을 하는지 안다.’
3단계: 개선하는 사람 - Improver. ‘더 나은 방식을 스스로 만든다.’
4단계: 영향력을 확장하는 사람 - Scaler. ‘혼자 잘하는 것을 넘어서, 조직을 더 잘하게 만든다.’
5단계: 분야를 재정의하는 사람 - Redefiner. ‘일의 기준 자체를 바꾼다.’
그리고 자신의 전문성을 진단할 수 있는 방법을 다음의 질문에 대한 답으로 확인할 수 있다고 제시한다.
1단계: “지시 없이도 일을 시작할 수 있습니까?”
2단계: “내 업무의 목적과 맥락을 다른 사람에게 명확히 설명할 수 있습니까?”
3단계: “최근 6개월 동안 내가 개선한 것을 3가지 이상 말할 수 있습니까?”
4단계: “나는 팀이나 조직의 새로운 기준을 만든 적이 있습니까?”
5단계: “나는 분야에 새로운 관점이나 방법론을 제시한 적이 있습니까?”
여기서 중요한 것은 객관적 평가다. 정확한 자기 인식을 바탕으로 시작되어 실천으로 완성하는 전문성을 확보하고자 한다면, 이 책만큼 좋은 가이드는 세상에 없다.